2026年1月9日上午,大钟寺股份社2025年度机关工作总结会在公司小会议室召开,党总支副书记李双主持会议,机关全体人员参加了会议。
机关党建办等十三个科室负责人分别汇报了2025年的工作情况及2026年的工作计划,并查找了工作中的不足,提出了努力方向。
科室主管领导分别对所属部门工作人员一年来的工作进行了点评,并提出工作要求,同时,主管领导纷纷表示,过往已矣,未来可期,2025年在面临巨大压力与挑战的情况下,科室成员团结一心、克服困难圆满完成任务,但面对新的形势,要继续提升能力、转变观念,由适应变化到主动求变,由需要我学到我需要学,由被动执行到主动担当,树立“功成不必在我,功成必定有我”的理念,做到“两力三效四心”,两力是活力、合力,三效是效率、效能、效果,四心是信心、决心、细心、耐心,在新的一年各项工作再上新台阶。
行政主任张清金回顾了一年来的重点工作并提出相关要求,他说安全生产和消防工作是股份社行稳至远的重要保障,要坚持做到两个常态化,即日常检查常态化、宣传培训常态化。股份社始终以提升民生福祉为目标,要继续提升服务群众的能力,接诉即办工作要不断吸取经验,提高面对问题、解决问题的能力和水平,让百姓更有安全感、获得感、幸福感。
总经理张旭斌在讲话中表示,2026年股份社经济工作总基调为稳中有进。他指出,随着中鼎B座收购工作的完成、京现大院的收回,两项置顶工作任务已经落地,为股份社高质量发展筑牢了坚实基础。面对当前向好的发展态势,张总强调,全体干部职工要乘势而上、持续发力,聚焦七大重点工作推进落实:一是持续优化营商环境,增强发展吸引力;二是继续购置优质资产,扩充核心资产储备;三是着力提高资产安全性,守护股份社资产价值;四是全面完善各项管理制度,实现规范化运营;五是强化科室建设,提升团队履职效能;六是推进电子信息化建设,实现材料保存的长效化和完备性;七是激发干部职工自我成长意识,打造高素质人才队伍。最后,张总满怀信心地表示,只要全体干部职工携手努力,大钟寺股份社必将迎来蓬勃发展的崭新春天。
党总支书记黄建忠在总结讲话中,对各科室过去一年的工作成效给予充分肯定。他指出,过去一年,是股份社发展进程中极具考验、充满挑战的一年,外部环境复杂多变,各项任务艰巨繁重,但全体机关同志秉持迎难而上的担当、攻坚克难的韧劲,凝心聚力、真抓实干,在党建引领、经济提质、社会治理、民生保障等各项工作中取得了很好的成绩。尤其在中鼎大厦B座收购落地、京现大院顺利收回、希格玛大厦项目谈判取得关键突破等重大事项推进中,大家同心同德、高效联动,打赢了多场攻坚战,为股份社长远发展筑牢了根基、积蓄了动能。
针对2026年重点工作,黄书记提出三点要求。一是锚定方向、聚力攻坚,坚定不移推动高质量发展。全体机关同志要切实提高政治站位、深化思想认识,主动破除思维定势、转变工作观念,学会跳出本职岗位、跳出所在科室、跳出股份社现有格局看问题、谋发展,不断拓宽视野、提高站位,增强主动谋划意识、靠前作为意识,把全部精力集中到抓实抓细各项重点任务上,以钉钉子精神把该办的事办实、该抓的工作抓到位,一步一个脚印走好高质量发展之路。二是夯实基础、规范运行,全面强化制度体系保障。制度建设是规范管理、提升效能、防范风险的根本抓手,更是今年的核心重点工作,要全面梳理现有各项制度,结合发展新形势、工作新要求、实践新需求,加大制度修订、完善、补充力度,加快构建系统完备、科学规范、运行高效的制度体系,做到以制度管人、按制度办事,为各项工作有序推进提供坚实制度支撑。三是锤炼本领、实干担当,锻造堪当重任的过硬队伍。全体干部职工要把能力建设摆在突出位置,持续加强理论学习、业务钻研和实践锻炼,不断补齐能力短板、提升专业素养。始终坚持干字当头、实字托底,以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力,主动担当、积极作为,全力打造一支“想干事、愿干事、积极干事,能干事、会干事、善于干事”的高素质干部职工队伍,为发展提供强劲人才保障。
黄书记最后强调,2026年是股份社十五五规划的开局之年,也是承前启后、谋篇布局的关键之年,任务艰巨、任重道远。全体机关同志要锚定长远发展,科学谋划“十五五”规划编制工作,清晰勾勒未来五年发展蓝图、明确目标路径、细化重点任务;要始终把高质量发展作为核心主题,持续加力、久久为功,以更大力度、更实举措推进各项工作落地见效。希望全体机关同志凝心聚力、同心同德,开拓创新、奋勇争先,以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风,全面推进股份社高质量发展,共同书写股份社发展新篇章。