为回顾总结第四季度医疗质量管理工作，总结成绩、提振信心，寻找差距、弥补短板，全面打开2026年工作新局面，为新年工作开好头、起好步，1月16日下午，灵台县皇甫谧中医院召开2025年12月医疗质量评析暨第四季度工作总结会。医院党政领导班子成员、各职能科室负责人，以及临床科室主任、副主任、护士长参加会议，会议由分管副院长主持。
会上，医务科、护理部、医保科分别聚焦12月医疗核心指标落实情况、护理服务提质增效举措、医保政策规范执行成效作专题汇报。各分管领导结合分管领域工作，针对性提出补充意见与改进要求，为后续医疗质量提升工作锚定方向。
会议紧扣医疗质量安全核心，以“十个聚焦”为抓手，全面梳理总结四季度在诊疗行为规范、中医药特色服务、慢病管理、医疗文书书写等重点工作中取得的阶段性成果；立足医院发展全局，从守牢医疗质量生命线、强化多部门协同联动、完善考核督导机制、筑牢医疗安全防线四个维度，对下阶段工作提出明确要求，强调要以精细化管理推动医疗质量持续改进。党委书记作了讲话。
会议要求，全院上下既要紧扣指标抓质量，又要“跳出质量看质量”，站在医院生存发展战略全局和中医针灸特色品牌塑造的高度，多维聚焦、系统谋划，推动皇甫谧中医院质量建设实现根本性提升。一要立足新形势，深刻认识“大质量观”的战略意义，强调质量是战略根基、是品牌内核、是系统工程；二要聚焦特色品牌，构建以“中医针灸”为核心的质量卓越体系，强调临床疗效是质量的“金标准”、传承创新是质量的“动力源”、患者体验是质量的“温度计”、安全底线是质量的“生命线”；三要多维视域入手，系统提升医院综合质量水平，强调从党建引领构建质量文化、人才梯队提供质量支撑、精细管理保障质量效率、学科协同形成质量合力、社会责任拓展质量外延等五个维度推动质量全面提升；四要统一思想，狠抓落实，以高质量行动开启新征程，要求以此次质量评析会为新起点，以更高的站位、更宽的视野、更实的举措，全面提升医院质量内涵和品牌价值，共同开创皇甫谧中医院高质量、特色化发展的崭新局面！
