尾矿库项目部召开2025年度工作总结暨2026年生产进度计划会议

全面总结年度工作成效 科学谋划新发展蓝图

2026年1月14日，贵州卓立丰特建设工程有限公司尾矿库项目部组织召开2025年度工作总结暨2026年生产进度计划会议。会议全面回顾了2025年度各项工作完成情况，系统部署了2026年重点工作任务，项目部各级管理人员及技术骨干参加会议。

一、2025年度工作成效显著

（一）生产经营指标圆满完成

2025年，尾矿库项目部各工程项目均按计划稳步推进。其中，尾矿库一期工程顺利完成磷石膏堆排、道路修复等收尾工作，累计完成产值240万余元；尾矿库二期工程自8月26日开工以来，各项建设工作有序开展，完成产值800余万元；刘家坡复垦项目克服地质条件复杂等困难，于10月24日顺利完成验收；英坪2号坑项目按要求完成贴膜工作。整体项目进度达到预期目标，节点达成率达95%。

（二）安全管理水平持续提升

项目部始终坚持"安全第一、预防为主"的方针，全面加强安全管理工作。2025年全年开展各类安全巡查检查300余次，组织安全教育培训46场，实现特种作业人员持证上岗率100%。通过投入安全防护设施升级，增设安全警示标志，开展应急演练等措施，有效提升了项目整体安全管理水平。

（三）质量管控体系有效运行

项目部建立了完善的质量管控体系，严把材料进场关，加强施工过程控制。通过实行"三检制"验收制度，确保了工程质量符合规范要求。各项目均按设计标准施工，工程质量得到有效保障。

二、2026年工作计划部署

（一）重点工程建设安排

根据2026年工程工期计划，项目部将重点推进以下工作：

1. 进场道路扩建及改性装置场坪建设

2. 湿滩区处理及防渗系统工程全面推进

3. 导渗系统及地表水导排系统建设

4. 生态复绿系统实施

（二）安全管理强化措施

2026年，项目部将进一步强化安全生产责任制落实，重点加强：

1. 高风险作业环节的安全监管

2. 应急预案完善和演练实效性提升

3. 分包单位安全管理水平全面提高

4. 季节性安全防范措施针对性加强

（三）资源保障优化方案

项目部将优化资源配置，确保2026年各项工作顺利推进：

1. 加强设备维护保养，提高设备利用率

2. 完善材料采购计划，保障工程进度

3. 强化技术人员培训，提升团队专业能力

会议指出，2025年取得的成绩为新发展阶段奠定了坚实基础。2026年，尾矿库项目部将继续秉持"安全至上、质量第一"的理念，以更加饱满的工作热情和更加务实的工作作风，全力推进各项工程建设，确保年度目标任务圆满完成，为公司高质量发展做出新的更大贡献。

此次会议的召开，为尾矿库项目部新一年工作的开展指明了方向，统一了思想，凝聚了力量，为全面完成2026年各项目标任务提供了有力保障。