2025年，集团公司党委在上级党组织的坚强领导下，始终将意识形态工作摆在极端重要的位置，坚持以科学理论为指导，紧密围绕企业改革发展和生产经营中心任务，牢牢掌握意识形态工作领导权、管理权、话语权，为集团公司高质量发展提供了坚强的思想保证、强大的精神力量和有利的舆论环境。现将全年工作总结及下一年度工作计划报告如下。
**一、2025年主要工作与成效**
一年来，集团公司党委切实履行意识形态工作主体责任，各项工作扎实推进，取得显著成效。
**（一）坚持举旗定向，强化理论武装**
始终将思想建设作为基础性工作来抓。一是健全学习机制。严格落实党委理论学习中心组学习制度，制定年度学习计划，聚焦国家发展大政方针、经济发展形势、行业前沿动态及企业治理现代化等内容，全年组织中心组学习12次，专题研讨4次，确保学习频次与质量。二是拓展学习深度。坚持读原著、学原文、悟原理，通过领导领学、专家辅导、专题党课、线上学习平台等多种形式，引导党员干部深刻领会党的创新理论的核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的思想自觉和行动自觉。三是推动学以致用。将理论学习与谋划发展战略、破解经营难题、深化内部改革相结合，组织开展“理论指导实践”系列调研活动，形成高质量调研报告20余篇，切实把学习成果转化为推动工作的思路举措和实际成效。
**（二）压实主体责任，健全工作机制**
着力构建权责明晰、运行高效的意识形态工作责任体系。一是强化组织领导。成立由党委书记任组长的意识形态工作领导小组，定期召开专题会议，分析研判形势，部署重点任务。明确党委领导班子成员“一岗双责”，将意识形态工作纳入党建工作责任制考核和领导班子、领导干部年度考核，层层传导压力。二是完善制度规范。修订完善《集团公司党委意识形态工作责任制实施细则》《意识形态阵地管理办法》《网络意识形态安全管理规定》等系列制度，明确了各级党组织、各部门的职责边界和工作流程，使意识形态工作有章可循、有据可依。三是加强督促检查。党委定期对所属单位意识形态工作进行专项督查和常态化指导，对发现的问题及时督促整改，确保各项部署要求落到实处。
**（三）加强阵地管理，壮大主流舆论**
坚持守土有责、守土负责、守土尽责，管好用好各类意识形态阵地。一是巩固传统阵地。充分发挥企业内部报刊、宣传栏、广播站、电子屏等载体的作用，及时宣传党的路线方针政策、集团公司重大决策部署、先进典型事迹和企业发展成就，弘扬主旋律，传播正能量。全年编发内刊24期，更新宣传内容200余版次。二是拓展网络阵地。加强集团公司官方网站、官方微信公众号、内部办公平台等新媒体平台的建设与管理，优化栏目设置，提升内容质量，增强互动功能。围绕重要节点、重大活动、重点工程，精心策划系列主题宣传，制作发布了一批图文并茂、形式新颖的新媒体产品，有效提升了企业品牌形象和社会影响力。三是规范阵地管理。严格执行信息发布“三审三校”制度，加强对讲座、论坛、报告会、研讨会等活动的审批管理，确保各类阵地可管可控、导向正确。
**（四）防范化解风险，维护意识形态安全**
增强忧患意识，树立底线思维，有效防范化解意识形态领域风险隐患。一是健全研判机制。建立意识形态领域风险定期分析研判制度，每季度召开风险研判会，重点关注经济下行压力、深化改革调整、历史遗留问题等可能引发思想波动和舆论风险的因素，提高预警能力。二是加强舆情监测。配备专兼职力量，利用技术手段加强对网络舆情特别是涉及集团公司的敏感信息的监测、收集和分析，做到早发现、早报告、早处置。三是稳妥应对处置。制定完善舆情应对预案，对发现的苗头性、倾向性问题，第一时间核查情况，依法依规、合情合理进行回应引导，妥善处置了数起潜在风险，维护了企业稳定大局。四是强化教育引导。在干部职工中常态化开展形势政策教育、法治教育、保密教育和职业道德教育，引导大家明辨是非，自觉抵制各种错误思潮和负面言论。
**（五）注重文化引领，凝聚发展合力**
END
