为深入落实国家卫生健康委员会关于全面推进紧密型医联体建设的指示精神，推动朝阳区中部紧密型城市医疗集团建设落地见效，强化基层医疗管理核心力量，提升成员单位综合管理能力，2026年1月21日，由首都医科大学附属北京朝阳医院、北京市朝阳区预防医学会共同主办的“朝阳区中部紧密型城市医疗集团2025年工作总结会暨基层管理能力提升培训班”在首都医科大学附属北京朝阳医院常营院区成功举办。朝阳区中部紧密型城市医疗集团各成员单位负责人及管理骨干齐聚一堂，总结过往成效，共话未来发展。
本次会议由首都医科大学附属北京朝阳医院公共关系部主任马雪主持。
开幕式上，北京市朝阳区卫健委副主任周世凯强调了紧密型城市医疗集团建设在优化医疗资源配置、提升基层服务能力中的关键作用，要求各成员单位锚定高质量发展目标，深化协同协作。
北京市朝阳区预防医学会会长刘运杰从行业协会角度，提出要以管理能力提升为抓手，推动医疗服务与预防保健深度融合；推动医疗向健康中心转变并实现同质化导向；夯实基层公卫服务能力，创新服务模式；共建健康生态，提升居民健康素养。
首都医科大学附属北京朝阳医院院长李海潮表示，朝阳医院将持续发挥中部紧密型城市医疗集团的核心引领作用，携手各成员单位共建高效协同的医疗服务体系，随后全体参会人员合影留念，定格这一凝聚共识的重要时刻。
学术讲座环节，行业专家学者带来了一场场兼具理论深度与实践价值的知识盛宴。首先，国家卫生健康委卫生发展研究中心健康战略与服务体系研究部部长黄二丹，以“探索专病全程管理模式创新 推进整合型服务体系建设”为主题，深入剖析了当前医疗集团建设的新形势、新挑战，提出了优化体系架构、强化资源整合的实践路径。
接下来，国家卫生健康委卫生发展研究中心创新发展研究室副主任王荣荣，围绕“多层次医疗保障体系：成就、挑战与展望”为主题，为成员单位适配医保政策、规范基金使用提供了指导。
随后，朝阳区卫健委医政医管科科长任涛结合区域工作实际，分享了医政医管相关政策的要求与实践重点。
首都医科大学附属北京朝阳医院工会主席、石景山医院院长孙倩美，北京市朝阳区六里屯社区卫生服务中心主任刘运杰，北京市朝阳区高碑店社区卫生服务中心书记赵继华分别从血液净化同质化管理、医疗质量与经营管理实践、党建引领社区医疗与医联体合作等维度，分享了宝贵的经验，为参会人员提供了可借鉴、可复制的实践样本。
会议下半场，朝阳区中部紧密型城市医疗集团各成员单位代表依次登台，全面总结2025年工作成效，深入分析存在的问题与不足，并详细汇报了2026年工作计划与发展目标。在交流座谈环节，参会人员围绕集团协同发展、资源共享、业务联动等关键议题展开热烈讨论，积极建言献策，现场氛围浓厚，凝聚了诸多发展共识。
随后，首都医科大学附属北京朝阳医院公共关系部主任马雪代表中部紧密型城市医疗集团作2025年度工作总结，系统梳理了中部集团在资源整合、服务提升、医联体建设等方面取得的阶段性成果，客观指出了其在发展中存在的短板，并对2026年重点工作进行了全面部署，明确了深化协同机制、强化能力建设、优化服务供给等核心任务。
本次会议既是一次回顾过往、总结经验的“盘点会”，也是一次提升能力、凝聚合力的“赋能会”，更是一次明确方向、谋划未来的“部署会”。通过政策解读、经验分享、交流研讨等多种形式，有效提升了集团成员单位的管理理念与实践能力，进一步凝聚了协同发展的共识。未来，朝阳区中部紧密型城市医疗集团将以此次会议为新起点，持续深化紧密型医联体建设，不断优化医疗资源配置，提升基层医疗服务水平，为区域居民提供更优质、高效、便捷的医疗健康服务，为健康朝阳建设注入强劲动力。
作者：周 薇
编辑：黎寅达
审核：尚晓梅
