2025年工作总结丨山西艺佳仁文化艺术有限公司(协会理事单位)

作为运城市传统文化传承发展协会的理事单位，2025年，山西艺佳仁文化艺术有限公司（以下简称“公司”）以掐丝珐琅釉画非遗技艺的创造性转化、创新性发展为核心，深耕“技术标准化、题材多元化、人才社会化、市场全域化、价值综合化”五大维度，实现从“非遗手作”到“文创产业生态”的跨越式发展。全年通过工艺革新、模式创新、跨界融合，构建起“企业+农户+高校+文旅”的多元发展体系，产品矩阵持续丰富，市场版图不断拓展，社会价值全面彰显，获评2025年度山西省非遗工坊典型案例，成为山西非遗活化与乡村振兴深度融合的标杆企业。

一、年度重点工作成果

（一）技艺革新：构建标准化与创新化双驱体系

1.工艺标准化突破：持续优化传统掐丝珐琅工艺，将原有108道工序精简为20余道标准化模块，制定掐丝“立边垂直、衔接无隙”、点蓝“釉料饱满、高度一致”等量化标准，实现从“匠人经验”到“可复制工艺语法”的转型。同步完成材料革新与工具优化，研发稳定易操作的现代釉料与粘合剂，设计平面创作专用工具，降低技术门槛的同时提升生产效率与作品精度。

2.技艺创新升级：非遗传承人梁文平主导将古法平涂工艺革新为立体厚涂釉色工艺，融入写意、水彩、油画等多元绘画手法，赋予作品更丰富的层次感与灵动光彩。拓展载体应用范围，从传统红铜胎体延伸至玉石、玻璃、陶瓷、活性炭、红木等多材质，实现“掐丝珐琅+全领域产品”的跨界融合。

山西省文旅厅组织非遗产品模特走秀选品，艺佳仁公司的“双喜正临门、神驹赤兔马、天下第一福”三件作品成功入选。

（二）产业发展：打造多元化产品与市场生态

1.产品矩阵扩容：形成涵盖艺术品、装饰品、文旅产品、实用文创等30余大类、270余款的产品体系，题材突破传统龙凤、缠枝莲范式，深度融合运城关公文化、盐池风光、黄河故事等地域IP，创新融入当代抽象艺术、流行卡通形象，推出家居装饰、商务礼品、个性化定制等实用场景产品，让非遗从“陈列收藏”走向“日常审美消费”。2025年小件产品月产能达4000件，产能较上年实现稳步提升。

2.市场全域拓展：线下构建“体验工坊+展会推广”网络，全年亮相国内外高端展会超100场，产品辐射北京、香港、台湾、福建、广东等多地；线上通过短视频、直播展示工艺过程与作品故事，精准触达年轻消费群体，形成“体验—制作—购买—传播”的闭环消费链。海外市场持续突破，产品远销新加坡、马来西亚等东南亚国家，实现非遗文化的国际传播。

（三）人才培育：构建“乡村+高校”双轨培育模式

1.乡村手艺人赋能：深化“企业+农户”模式，联合运城市妇联打造“巾帼匠坊”培育工程，在乡镇建立非遗工坊培训基地，累计培训当地村民超1500人，其中以农村妇女为核心群体，通过居家承接订单的灵活就业方式，实现“指尖技艺”向“指尖经济”的转化，助力乡村振兴。该模式不仅解决了非遗传承“人从哪里来”的问题，更形成了富有韧性的分布式生产体系。

2.高校人才孵化：深化“传承人+高校”产学研合作，与全国90余所高校签订“高校文化产业联盟”协议，在20余所大中专院校设立“掐丝珐琅非遗学府文创”工作室，推行“一校一品”培育计划。2025年11月联合运城市妇联、运城幼师高专开展“巾帼创客行”活动，为30余名美术系女大学生提供沉浸式实践体验与创业指导，全年累计带动300余名大学生培育匠心情怀，孵化非遗创客群体。

（四）品牌荣誉与社会价值

1.品牌资质升级：公司“掐丝珐琅非遗工坊的传承与创新之路”入选2025年度山西省非遗工坊典型案例，延续2023年“全国大国非遗文化旅游产业示范基地”的品牌影响力。传承人梁文平获评2025年度山西“最美退役军人”，并蝉联“山西省学术技术带头人”“省级乡村工匠名师”等荣誉，个人品牌与企业品牌相互赋能。

2.多元价值落地：文化价值方面，通过题材创新与工艺活化，让600余年掐丝珐琅技艺获得当代生命力，作品《国色天香》《永乐宫壁画》等持续成为文化交流名片；社会价值方面，带动乡村就业与高校创业双向发力，增强社区文化认同与青年文化自信；教育价值方面，成为学校研学、美育实践的核心载体，实现非遗传承的代际传递。

三、年度发展亮点

1.“破圈”逻辑系统化：形成技术、题材、人才、市场、价值五大维度的完整“破圈”体系，从工艺标准化解决产业化瓶颈，到题材生活化拓宽消费场景，再到人才社会化破解传承难题，构建起可复制的非遗活化模式。

2.跨界融合深度化：实现“非遗+乡村振兴”“非遗+研学”“非遗+文旅”“非遗+女性创业”多场景融合，尤其是与高校的合作从单一实践拓展为课程植入、创业孵化的全链条合作，与文旅的联动从产品开发升级为体验式消费闭环。

3.品牌影响力矩阵化：通过荣誉资质、媒体报道、文化交流等多渠道构建品牌矩阵，黄河新闻网、太原新闻网等媒体全年专题报道超5次，形成“企业品牌+传承人品牌+产品品牌”的三维影响力体系。

四、存在的挑战与不足

1.高端定制产品的产能与标准化平衡仍需优化，部分复杂工艺的规模化生产效率有待提升；

2.海外市场的渠道深耕不足，目前以展会出口为主，缺乏常态化海外营销网络与本地化运营；

3.人才培育的长效机制仍需完善，乡村手艺人的技艺进阶培训与高校创客的创业扶持体系需进一步细化；

4.数字化转型进度有待加快，线上内容营销的深度与广度不足，数字化展示、定制化平台建设尚未全面落地。

五、2026年发展规划

1.工艺与产品升级：持续深化工艺模块化创新，研发更多适配现代生活场景的轻量化、智能化产品，拓展掐丝珐琅在装饰、日用品等领域的应用边界，计划新增产品系列5个、单品80余款。

2.市场布局优化：搭建海外线上营销平台，拓展欧美、日韩等新兴市场；升级线下体验工坊，打造“非遗文化体验馆+研学基地”一体化空间，新增合作文旅项目10个以上。

3.人才体系完善：建立“乡村手艺人等级评定体系”与“高校非遗创客孵化基金”，开展技艺进阶培训超2000人次，新增高校合作工作室15所，培育核心非遗技艺骨干100名。

4.生态化发展构建：联动政府、高校、文旅机构、商业品牌，打造“政、产、学、研、商”一体的非遗文创产业生态，推动掐丝珐琅技艺从“产品”向“文化IP”升级，实现经济效益、文化效益与社会效益的深度统一。

六、结语

2025年，山西艺佳仁以匠心守初心，以创新促发展，在非遗活化与产业赋能的道路上迈出了坚实步伐。未来，公司将继续秉持“保护传承、创新转化、赋能社会”的核心使命，让千年掐丝珐琅技艺在新时代绽放更绚丽的光彩，为文化强国建设与乡村振兴战略实施贡献更多“艺佳仁力量”。