2025年，在医院的统筹指导和各职能部门的协同支持下，老年医学科紧扣“全人管理、全程照护、多学科协作”的核心定位，立足老年患者“多病共存、功能衰退、照护需求多元”的临床特点，以提升医疗服务质量为核心，以强化学科内涵建设为支撑，以推动医防融合发展为抓手，全面推进医疗、教学、科研、管理、服务五大板块协同发力，圆满完成全年各项工作任务，切实守护区域内老年群体生命健康，现将本年度工作详细总结如下：
一、年度工作总体概况
2025年，科室始终坚持“以老年患者为中心”的服务理念，严格遵循老年医学诊疗规范，聚焦高龄、失能、半失能及共病老年患者的健康需求，稳步推进各项工作，实现“医疗质量提升、服务效能优化、患者体验改善、学科实力增强”的年度总体目标。本年度科室门诊量达3.2万人次，较2024年增长18%，其中专科门诊1.8万人次、慢病随访门诊1.4万人次；收治住院患者2106例，其中80岁以上高龄患者占比67%，失能/半失能患者占比41%，急危重症患者312例，急危重症抢救成功率93.8%，平均住院日12.3天，较上年缩短1.5天，住院患者治愈率68%、好转率97.5%；完成老年综合评估（CGA）2106例，覆盖率100%，多重用药管理达标率92%；患者满意度达96.5%，较上年提升2.3个百分点，收到患者感谢信、锦旗48件，无重大医疗差错、纠纷及安全事故发生，顺利通过省级老年医学专科质控检查，获评医院“优质服务先进科室”。
二、重点工作开展情况及成效
（一）深耕医疗服务，构建老年全周期照护体系
1. 强化精准诊疗，破解老年共病诊疗难题
针对老年患者“一人多病、症状不典型、治疗风险高、用药复杂”的核心特点，科室全面推行“老年综合评估（CGA）+多学科协作（MDT）”诊疗模式，将CGA作为所有新入院患者的必查项目，涵盖躯体功能、认知状态、心理情绪、营养状况、社会支持、用药情况、跌倒风险、压疮风险等8个维度，安排专人负责评估数据录入与动态更新，为每例患者建立个性化照护方案，实现“评估-诊断-干预-随访”全流程闭环管理。本年度累计为2106例患者实施CGA，针对评估中发现的高风险问题，联合相关科室开展精准干预：联合康复科开展早期康复介入289例，重点针对术后及失能患者进行肢体功能训练、吞咽功能康复，有效降低失能进展率30%；联合营养科调整饮食方案及肠内营养支持123例，遵循“食治为主、药治为辅”的养老理念，针对低白蛋白血症患者制定个性化营养计划，使低白蛋白血症纠正率提升至89%；针对认知障碍患者，引入“记忆训练+音乐疗法”双模式干预，建立认知障碍康复台账，轻度认知障碍（MCI）患者3个月认知功能改善率达41%。其中，86岁高龄患者吴先生因身患十余种疾病、每日需服十种药物入院，科室团队通过全面CGA评估，
（因敏感词原因，只能发送部分文章段落，如需获取全部原文电子档，请私信客服）
