1月29日，长江产业集团召开2025年度经营工作总结会暨“奋进500强”动员会，深入学习省政府工作报告精神，全面总结全年经营发展成效，谋划部署2026年重点工作，动员全体干部职工凝心聚力开启奋进中国企业500强新征程。集团党委书记、董事长黎苑楚出席会议并讲话，党委副书记、总经理吕晓华作年度经营工作报告并部署2026年重点工作。集团党委委员、副总经理聂松涛主持会议，集团领导、高管参加会议。
会议通报了集团整体经营、投资及重点项目、资产管理、母基金运行等情况，专题宣贯了奋进中国企业500强行动方案，表彰了2025年度经营突出贡献单位、债权清收优秀团队和个人，向集团首位“长江首席专家”颁发聘书。年度经营突出贡献单位进行经验交流。
黎苑楚充分肯定集团经营工作取得的突破性成绩。他指出，一年来，集团坚持以资本运营为抓手做大增量，以有效增长为手段扩大底盘，以要素服务为载体实现功能，圆满完成“5个5，1个6”战略目标。成绩的取得离不开省委、省政府对长江产业集团高瞻远瞩的战略定位，关键在于省委、省政府强有力的信任和支持，是全体长江产业人坚定做则必成信念的结果。
他强调，要充分把握机遇、积极应对挑战，以高质量发展为主线，高位谋划新阶段发展目标，着力推进业务更快发展、改革纵深推进、问题根源破解、创新驱动升级。
他要求，要站在新的历史时期，把握新的历史方位，立足新的发展格局，加快谋划集团改革发展。
要提高认识，抢占高功能定位，全力打造“一流产业投资平台和基金管理机构”“一流产业集团”。
要谋划高水平“十五五”发展规划，创新业务架构和业务体系，增强产业支撑、基金管理、资本运营等核心能力。
要统筹推进高质量发展，发展新质生产力，加快产品技术创新、商业模式创新、精益管理创新，实现有质效的增长。
要布局高水平融合，推动教育、科技、产业、金融、人才全要素融合、高价值转化。
要推进高水平改革和开放，深化以市场化经营机制为重点的基础性改革，构建“一级强二级专三四级活”的管理架构，深化“扬帆启航”行动。
要夯实高效率治理体系，构建依托基石资产的安全融资体系、高效能管理支撑体系。
吕晓华全面回顾和总结2025年经营工作成效。她指出，过去一年，集团规模能级大跨越，实现了历史性跃升；产业结构大重塑，实体转型开新篇；资本布局大优化，基金赋能创一流；科技创新大突破，科产融合强支撑；资产效能大提升，存量资产焕发第二春；安全底线大筑牢，安全管理上水平，为推动集团“十五五”发展开好局、起好步奠定了坚实基础。
她强调，2026年是实施十五五战略规划的开局之年，要统筹实施“四个年”专项工作，纵深推进“经营管理提质增效年”，全力攻坚“重大项目投资提速年”，深化实施“资产盘活价值实现年”，全面推进“产业布局扬帆出海年”；要全力推进“破零行动”，聚焦规模能级、科技创新、企业市值、商业模式等领域，开展“从0到1”工作、实现突破性成效，为高质量发展增光添彩；要紧盯当前，奋进一季度、夺取开门红，重点做好全面预算、运营调度、有效投资、资产盘活、规划编制等工作。
党委副书记李纪平宣读集团《关于聘任汪万新同志为长江首席专家（现代化工）的决定》，党委委员、纪委书记金颂宣读集团《关于表彰2025年度债权清收优秀团队和个人的通报》，党委委员、总会计师陈勇宣读集团《关于2025年度经营突出贡献专项奖励的通报》，总经济师童卫宁宣读集团《奋进500强工作推进方案》。
会上，集团领导、高管为获奖单位、团队代表颁奖，为长江首席专家颁发聘书；会议还部署了节日期间安全稳定、生产保供、走访慰问等工作。
集团各直属企业、二级子公司，各部室负责人；受表彰团队代表参加会议；支点公司、部分“五星企业”“启明星企业”主要负责人列席会议。
