1月31日，弋阳县人民医院在门诊大楼七楼会议室召开2025年度临床、医技及职能科室工作总结汇报会。院党政领导班子、全体中层干部参加会议，会议由党委副书记、院长张满良主持。会议为期一天，38个科室负责人依次登台述职，全面复盘年度工作，共谋医院高质量发展新篇章。
党委书记姚瑛：明确五大发力方向
姚瑛书记在总结讲话中充分肯定了2025年工作成效：门诊量同比增长13.26%，医疗费用实现“双降”，胸痛中心通过国家认证，新技术开展15项，服务流程持续优化。同时，她针对短板提出五大重点任务：一是强化人才梯队建设，破解高层次人才短缺与青年医生培养难题；二是聚焦学科差异化发展，推动优势学科创标杆、潜力学科求突破；三是构建多维宣传矩阵，转变“重临床、轻宣传”观念，主动展示科室特色；四是深化“以患者为中心”服务，从诊疗流程到出院随访全链条优化体验，推广窗口满意度即时评价机制；五是筑牢廉洁行医底线，科主任履行“一岗双责”，营造风清气正环境。她特别强调，行政后勤需深化“以临床为中心”理念，建立快速响应机制，通过智慧医院建设为临床减负增效。
党委副书记、院长张满良：聚焦质量、门诊与执行力
张满良院长在主持中指出，各科室需紧盯三大核心：一是守牢质量安全生命线，严格落实核心制度；二是大力发展门诊业务，推动专科专病门诊建设，各科室开设1-2个专病门诊；三是 强化目标落实，将会议成果转化为具体行动，形成“全院一盘棋”合力。
