【朝医新闻】北京朝阳医院召开2025年工作总结暨干部培训大会

首都医科大学附属

北京朝阳医院

2026/01/30/-/01/31/

2025年工作总结暨干部培训大会

1月30日下午，领导班子成员依次作分管工作报告，全面梳理了过去一年医院在院党委的坚强领导下，紧紧围绕《北京朝阳医院高质量发展七年行动规划》，扎实推进学科体系重塑与规矩医院建设，在党建引领、医疗服务、科研教学、运营管理和文化建设等方面取得的显著成绩。会议深入分析了医院当前面临的发展环境与机遇，深刻检视了自身存在的不足与短板，并明确下一步将聚焦急危重症与疑难复杂疾病诊疗核心职能，持续增强医疗服务的公益性、可及性与专业能力，为履行好三级医院功能、职责、使命，更好地守护人民健康而扎实奋斗。

领导班子成员作分管工作报告

1月31日上午，大会集中观看了年终总结片《朝阳逐光 稳健前行》，全景呈现了医院2025年的奋进图景，生动展现朝阳人攻坚克难、砥砺前行的坚实足迹，全体职工备受鼓舞、倍感振奋。

年终总结片《朝阳逐光 稳健前行》

党委书记、理事长纪智礼以《2026年我们该怎么走》为题作专题授课。他立足国际百年变局、国内新质生产力发展大势，结合医疗体系转型压力与“1+X”医学科学变革趋势，深刻剖析医院在竞争加剧背景下的机遇与挑战。纪智礼指出 ，2026年是医院“十五五”开局与转型攻坚的关键之年，围绕“六中心两基地”战略愿景，他从全面加强党的建设、完善现代医院管理体系、加快学科重塑与学科发展、坚持规模内涵交互式发展、推动经济运营与医疗运营融合、培养高素质干部人才队伍等方面系统部署，强调全院上下要凝心聚力，聚焦疑难重症诊疗，强化有组织的科研，以数字化转型与精益管理为支撑，推动医院从规模增长向内涵建设跨越，坚守医疗公益初心，主动适配政策调整，牢牢守住医疗质量与安全生命线。

党委书记、理事长纪智礼专题授课

院长李海潮作题为《守正创新，笃行不怠，重塑辉煌》的专题授课。他紧扣院党委决策部署，聚焦落地见效路径，提出“守正为基、创新为要、笃行为本”核心思路。守正层面，锚定医疗质量核心，以病历质量提升为突破口，严抓诊疗路径规范化，聚焦疑难重症复杂问题解决，持续夯实医疗、教学、科研三大基础，筑牢发展根基。创新层面，以强化MDT机制建设为抓手，打造优势学科厚积薄发，非优势学科弯道超车的“独门绝技”，深化医工交叉与院企合作，发挥科技创新作用，拓展临床研究范围。笃行层面，围绕医教协同、科研转化、人才成长，提出完善专业学位研究生培养体系，强化双PI机制与临床研究转化，建立结果导向评价机制，呼吁全院凝聚“一盘棋”思想，以开放包容心态破除发展制约，重塑医院品牌辉煌。

院长李海潮专题授课

1月31日下午，骨病中心、普外中心乳腺外科、普外中心、泌尿外科、放射科、消化内科、儿科、运动医学外科/康复医学科、心内科、胸外科负责人，分别立足各自科室发展实际，从精益管理、人才驱动、科研教学、文化同心、提质增效等多个维度，全面复盘管理实践、剖析发展重点、谋划提升路径，展示管理智慧。

科室负责人发言

最后，纪智礼作大会总结讲话。他立足长远视野，融入深度管理思考，系统指出2026年医院需重点推进的六项工作：一是认清发展新形势，深化内外部结构调整，持续拓展专科联盟辐射广度，积极吸引全国疑难重症患者，全面提升医院品牌核心竞争力；二是推进革命性变革，聚焦内涵建设提质增效，以单病种为核心构建全流程诊疗服务体系，推动医教协同深度落地见效；三是全面提升管理效能与专业素养，着力破解人为因素造成的发展梗阻，保障学科建设公平有序推进；四是强化跨代人才队伍建设，分类培育临床型、临床科研型、管理型等复合型人才，健全人才迭代培养机制；五是坚守规矩与法治医院建设底线，严格规范执业行为，始终坚守医疗服务精准性、安全性与公益性；六是全面加强党的建设，传承医院60余年积淀的专业精神、抗疫精神、急救精神等优良传统，着力培育“一心向党、一心为患、团结协作、实干担当”的朝阳新文化。

党委书记、理事长纪智礼作大会总结讲话

总结过往、谋划未来，凝聚共识、赋能前行。本次大会议程紧凑、内容务实、催人奋进，站在新的发展起点，北京朝阳医院全体干部职工将以此次大会为契机，砥砺笃行、继往开来，以更加坚定的信念、更加务实的作风，勇担健康使命、聚力攻坚克难，在健康中国建设的伟大征程中主动作为、乘势而上，奋力开创医院事业发展的崭新篇章。

大会合影

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