2025年终工作总结会议暨2026年工作计划会议完美落幕
2026年2月1日，嘉博公司年度工作总结会议在华润办公室召开。公司经营层、各部负责人及核心骨干齐聚一堂，共同复盘2025年的奋斗历程，擘画2026年的发展蓝图。会议在务实、坦诚、进取的氛围中进行。
董事长李绍杰、总经理赵加新进行开幕致辞
经营层在开幕致辞中指出：
2025年是极具挑战的一年，也是嘉博公司彰显韧性、实现关键突破、锐意进取的一年，面对宏观经济下行与行业周期调整的双重压力，嘉博公司深化管理变革、稳中求进，交出了一份扎实的答卷。
团队，是嘉博公司最宝贵的资产。2025年8月份起公司正式推行模块化管理模式，各部室、分公司成立经营主体，独立运营，依托总公司共享平台实现资源互通，运营效率明显提升。面对复杂多变的市场环境，公司各部迎难而上，奋力拼搏，各项经营指标在稳健中寻求突破。
会议结束后，公司与供应商召开了座谈会，就生产、资金、安全等议题展开了深入研讨。供应商代表介绍了在建项目的实际情况，并听取了公司关于安全生产、管理拓展等方面的建议。此次座谈会在友好且高效的氛围中进行，为双方未来的合作奠定了更为坚实的基础。
嘉博商学院 嘉博共同体 供应商座谈会
展望2026年，我们将继续深化模块化管理改革，持续优化市场策略，强化核心竞争力，以更优质的服务、更精湛的工艺、更高效的管理，与所有合作伙伴携手共进，迎接新的机遇与挑战！
