荃银锦秀2025年年终工作总结暨下年度工作规划会议圆满召开!

会议在雄壮威武的国歌声中拉开序幕，2025年是荃银锦秀稳中求进、夯实核心基础的一年，本次会议系统总结2025年经营业绩和战略推进情况，深入分析当前面临的问题与挑战，认真落实荃银高科2026年度各项工作部署的要求，进一步统一思想、凝聚共识。

会上各职能部门、生产、营销线人员依次进行了工作汇报，通过详实的数据、生动的案例，详细展示了过去一年各方面工作所取得的突破与成果；同时也客观剖析了当前存在的问题，并给出了对应的举措，明确了下一年度的奋斗目标，展现出了全体荃银锦秀人锐意进取、使命必达的决心和精神面貌。

职能部门人员汇报

公司生产副总经理蒋超汇报了公司25年度的生产加工情况，在过去的一年生产部狠抓产品质量，加大了春制及调控烟后制种面积；生产计划完成90%以上，质量上有较大提升；加工进度基本满足发货进度，物流方面安全及时送到无意外情况。下一步将通过技术输出与资源整合，逐步建立标准化制种示范田，形成“核心区稳产保供+辅产区风险分散”的双轨模式，确保种子产能的稳定。26年将以公司计划面积、数量为目标，全力以赴完成任务。

生产副总经理蒋超

公司营销副总经理肖启强全面梳理复盘了2025年的营销工作，营销线面对极端气候、品种竞争加剧、市场环境恶劣等不利因素。全体营销人员仍顶住了压力，收款同比去年增加了33%，出库同比增加61%，实现了主要业绩指标的增长；公司独占许可一批有竞争力的苗头组合，肖总要求业务团队营销水平、运作能力需要进一步提升，要求营销人员要有系统性的营销思维，长期的营销规划，为完成全年经营目标提供坚强支撑。

副总经理肖启强

公司总经理杨光作公司整体经营与战略推进的汇报，总结了2025年公司在战略落地、运营、科研转化与风险管控等方面取得的成果。收款发货与去年同期都有较大幅度增长；储备了有市场竞争力的后续组合；2025年公司荣获"安徽省创新型中小企业"。杨总也对2026年度的目标与重大举措做了规划，要求各部门与集团总部的战略目标对齐，细化各部门工作规划及完成工作目标的举措，确保执行到位，推动整体运营效能与竞争力迈上新台阶。

总经理杨光

在激动人心的表彰环节，荃银高科党委副书记、审计部负责人、荃银锦秀董事谢庆军为2025年度的优秀员工颁发了荣誉证书及奖金，这是对过往成绩的嘉奖，树立了全员学习的标杆。

荃银高科党委副书记、审计部负责人、荃银锦秀董事谢庆军通过 “祝贺、信心、长期主义” 三个关键词，与团队进行了分享与交流；对荃银锦秀过去一年所取得的成绩表示祝贺，对团队的成长提升表示欣慰。锦秀团队及时进行业务调整全面专注于水稻业务板块并在25年实现盈利，这种战略调整值得肯定。荃银锦秀有丰富的产品矩阵，苗头组合中科两优香66品种表现优秀，后续品种具备市场竞争力。谢书记同时也强调要在品种投放、市场运作、客户选择上坚持长期主义，希望通过此次会议的复盘与系统的规划，进一步提高竞争力，实现稳定可持续发展。

荃银高科党委副书记、审计部负责人、荃银锦秀董事谢庆军

荃银高科党委书记、董事兼总经理宋维波发表重要讲话，宋总肯定了公司在复杂市场环境下展现出的韧性，销量实现显著增长；荃银锦秀是支年轻且充满活力的团队，活力是一个组织、团队能够快速成长的重要动力；希望公司继续传承与发扬荃银高科的优秀基因与文化，真正成为一张“内外亮眼”的名片。同时他鼓励加强与集团总部的沟通，荃银高科将始终作为大家坚强的后盾，全力以赴支持、赋能一线经营公司的发展，助力大家创造价值、分享价值，更好的激励团队。时值立春宋总最后向大家致以诚挚的新春祝福，祝愿团队在新的一年里取得更加优异的成绩，公司也必将给大家更好的回报与激励。

荃银高科党委书记、董事兼总经理宋维波