2月4日，南山分公司组织召开“思想纪律作风整顿工作”总结会议，全面总结为期一个月的专项整顿工作成效，部署巩固提升整顿成果相关工作。公司总经理刘征兵等领导班子成员、各单位负责人参加会议。 |
会议通报了整顿期间各单位自查自纠发现的共性问题及整改成效，并明确下一阶段重点任务：一要聚焦“强思想、严纪律、转作风”目标，推动整改措施制度化、常态化，做到知行合一，切实带动部门工作提质增效；二要加强跨部门工作协同，打通业务堵点，全面提升工作效率；三要针对短板精准施策，细化指标、压实责任，确保整改成效可量化、可检验、可追溯。
常务副总经理吴孝静在会上对各单位提出三点要求：一要加强学习，深化掌握法律法规和业务知识，不断提升履职能力，更好地适应分公司发展需要；二要严格执行各项制度，强化过程督导与考核，确保经理办公会各项决议不折不扣落实到位；三要推进精细化管理，以过硬作风和扎实举措抓好各项工作，为2026年目标任务顺利实现奠定坚实基础。
刘征兵对下一步工作提出更高要求：各单位要列出问题清单，精准施策、切实整改，做到放下包袱、轻装上阵。他强调，管理团队要“心相通、事才通”，通过整顿把思想统一到工作中来，凝聚完成集团目标任务的强大合力。他指出，领导干部要坚持依法依规办事，恪守法律法规与公司制度，要真诚关心员工，助力成长，杜绝“官本位”思想；中层干部要维护职业尊严，履职尽责，勇于创新，超越预期，发挥表率作用；广大员工要主动思考自身在单位的价值与贡献，自我加压、积极作为，共同推动南山分公司实现更高质量发展。
会上，各主管经理汇报了整顿工作中的收获与下步工作方向。全员纷纷表示将以此次整顿为契机，真抓实干、巩固成效，坚决防止问题反弹，以更严纪律、更实作风为分公司高质量发展提供坚强保障。
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复核：张 杨
审核：樊帅江
作者：文 宣
