2月7日下午4时,欧洲印象小区2025年工作总结交流暨2026新春慰问会在小区阅动中心顺利召开。小区业主代表大会成员、监委会成员、业委会成员、物业工作人员参会,会议由小区代表大会主任李明瑞同志主持。
会上,物业各部门及项目主管依次作2025年度工作总结,详细汇报了过去一年在小区设施维护、秩序安保、客户服务、绿化管理维护、卫生保洁等方面的工作开展情况。随后,小区代表大会各位代表结合实际,对小区2025年整体工作进行评价,同时围绕业主关切的问题提出具体工作意见与改进建议。物业经理周世林针对代表提出的问题和建议作总结回应,并现场表态2026年将切实加强电梯维保、外墙瓷砖脱落风险专项整治、消防系统防潮改造、绿化景观喷泉提质、打造干净整洁无死角的公共环境、门口广场非机动车乱停放整治等工作,着力提升物业服务质量。
会议核心环节,小区业委会主任吴镇勇同志作欧洲印象小区年度工作总结及2026年度工作部署报告。报告全面回顾了2025年小区在基础设施提质、安全环境治理、精神文明建设等方面取得的成效,客观剖析了当前小区在安全隐患、设施形象、公共秩序、文明素养等方面存在的短板与问题,并明确了2026年以安全为底线、以形象为抓手、以秩序为核心的工作总体思路,从安全隐患整治、正大门改造、环境秩序治理、文明行为规范、设施景观升级、特色项目打造六大方面部署了年度重点工作,号召全体业主代表、业委会、监委会与物业中心凝心聚力、共建共治,携手打造更高水平的宜居小区。
会议最后,小区自治组织代表全体业主对物业全体员工致以新春的美好慰问并发放慰问金,对大家一年来为小区建设和服务付出的辛勤努力表示衷心感谢。此次会议进一步凝聚了小区治理共识,明确了后续工作方向,为2026年小区各项工作的有序开展奠定了坚实基础。(完)
附:业委会主任吴镇勇同志针对2026年工作总体安排及重点工作部分内容
一、2026年工作总体安排:
2026年,小区工作总体思路:以安全为底线、以形象为抓手、以秩序为核心、以文明为导向、以服务为保障、以共治为动力,全面推进设施改造、秩序规范、文明提升、服务优化、特色共建,努力建设更高水平的安全、整洁、文明、和谐、宜居小区。
二、重点抓好六大方面工作:
(一)坚决守住安全底线,全面整治重大安全隐患
1.强化电梯安全专项治理,加密维保频次,及时消除故障隐患,建立应急机制,责任到人。
2.加强1栋6栋外立面隐患排查与维修整改,严防高空坠物风险,努力推动6栋外墙维修。
3.严格地面机动车停放管理,全面整治乱停乱放、占用消防通道等行为,确保生命通道畅通。
(二)实施正大门综合提升工程,重塑小区门户形象
将正大门改造作为年度重点民生项目,统筹推进保安亭安全整改矫正、铁艺大门升级优化、标识系统升级亮化、地面铺装及排水修复,全面解决安全隐患与形象短板。
(三)深化环境秩序综合治理,提升精细化管理水平
1.强化卫生保洁全覆盖,清理楼道堆物、卫生死角,保持公共区域整洁畅通。
2.春季集中开展绿化补植与提质改造,健全常态化养护机制。
3.规范人车分流与机非分离管理,优化通行秩序。
严格住改商及公共空间管控,杜绝违规占用、无序广告等行为。
4.加密园区巡查频次,强化重点区域、重点时段管控,及时消除安全隐患。
(四)强化文明劝导与行为规范,推动小区文明程度持续提升
将文明劝导纳入年度重点工作,聚焦突出问题开展常态化治理:
1.重点整治楼道占用、生活垃圾乱堆乱放,营造整洁有序的公共空间。
2.加强劝导与监督,坚决制止违规捡拾、擅自拿取业主物品等行为,维护业主财产安全与居住安宁。
3.规范宠物饲养管理,引导文明养宠,杜绝随地便溺等现象。通过宣传引导、日常劝导、共同监督,推动形成文明、自律、和谐的良好风尚。
(五)推进功能设施与景观品质升级,优化居住体验
启动中庭景观水池综合改造,完善灯光、喷泉、围栏等配套设施;持续做好监控、照明、公共设施运维保障,不断提升小区整体品质。
(六)打造共建共享特色项目,丰富业主精神文化生活
积极对接相关部门,通过规范程序争取承租适宜地块,建设欧洲印象共享农场,为青少年提供劳动实践平台,为中老年业主打造种植体验空间,丰富业余生活,增进邻里交流,温情和睦的小区氛围。