14年前的遵义论坛管理团队是如此的自律，每年都要开展述职，做为管理层的Q和LN还要对版主履职进行点评。回忆2012年版主述职报告的内容 ，别有一份感受，您还能想起他吗？
关于加强遵义论坛管理团队建设的通知（2012年2月 ）
尊敬的各位管理员、版主：
首先感谢您辛勤的劳动和无私的奉献，才有了遵义论坛今天的辉煌与繁荣，随着论坛的发展壮大，大家对论坛的期望越来越高，管理难度也在不断增加，因此加强管理团队的建设刻不容缓，现就加强管理团队建设通知如下：
请各位管理员、版主于2012年5月1日前，写一份在遵义论坛履职总结上传到本贴。
肯定有版主会说：我闲得没事做了，工作这么忙，没有时间去写。我明白各位都非常优秀，在工作上都是业务骨干，工作非常繁忙，我还是希望各位抽出您宝贵的一点时间，对自己在遵义论坛的工作进行总结，人生要经常总结，才能进步。
2012年5月1日如不能提交总结的，我们认为其自动辞职。辞职版主升级为贵宾，感谢您为遵义论坛付出的一切。
遵义论坛又一个新起点
遵义论坛2月份就下发通知，要求所有版主在5月1日之前提交《履职报告》，所谓《履职报告》就是要求各位版主，自己述说当了版主履行职责的情况，就做了些什么事情，有些什么成就和贡献，工作责任心如何，工作效率怎样，实实在在地反映出来。首先不得不遗憾的说，我们有的版主由于工作太忙，身体等其他原因，未能在5月1日之前提交，我们只能深表遗憾，免去您的职务，但是为了感谢您多年来对论坛做出的奉献，我们升级您的等级为贵宾。
回首九年风风雨雨，我们见证了银监分设给我们带来的变革，陪伴了人民银行众多重要系统上线和下线，送走了一任又一任业务开拓者，我们关心着国家和单位发生的点点滴滴，论坛作为一个大家庭将大家紧密的联系在一起，让我们成为“遵义论坛人”而感到骄傲和自豪。
但是也不得不看见最近两年，特别是今年，论坛的发展受到较多限制，一是网络带宽的瓶颈，为了保证电视会议的流畅，遵义论坛必须要降速运行，造成了论坛不能同时在线全部会员，同时不能大量吸收新会员。二是遵义论坛创新力度不够，网络舆论导向把控面临多重挑战。
在这个时候，遵义论坛开展《履职报告》的撰写，也是为了全面提升版主的履职能力，提高版主责任心，吸引更多优秀的人才加入到版主队伍里面。
我和LN用了一个多月的时间把版主的履职报告反复阅读，感慨万千，我们的版主是在用自己心血浇灌着论坛，我真的对有的版主不了解，但是从总结中我看到一位为辛勤的园丁在为论坛繁荣浇花施肥，修剪枯枝，他们在用自己一颗真诚的心，为论坛的发展默默奉献，谢谢您们了！
我将整理版主的履职报告，编撰成册。遵义论坛总共85位管理人员，按时提交工作总结的有57人，资料共4万4千多字，有28位未在规定时间内提交工作总结，其中有个别人员属于指定版主不用提交工作总结。
2012年是努力拼搏的一年，遵义论坛也将迈着坚实步伐，奋发赶超，迎来一个新的历史起点。
汇编资料顺序按版主发帖时间为序。
感谢阿乖和猪猪、蝙蝠侠、粗纤维饼干、大笨熊、刀刻、东邪、断了的弦、而立不惑、风岚等倾、疯狂的刺猬、格兰特船长、拉柯诗蜜、赖皮、流风回雪、绿如蓝、清心飞舞、少不更事、书伴渔樵、水水伊人、小城猎人、笑笑龙、一帘幽梦、倚天剑诗雨、紫函、e二小为论坛做出的辛勤付出，谢谢您们了！
（个别文字措辞进行了修改）
各版主的详细述职报告，敬请期待。
