滨海文投集团召开2025年工作总结暨2026年工作部署会

滨海文投集团召开2025年工作总结

暨2026年工作部署会

奋楫扬帆开新局，实干担当建新功。2月9日，滨海文投集团召开2025年工作总结暨2026年工作部署会，全面回顾总结2025年工作成效，深入分析当前发展形势与存在不足，部署2026年重点工作任务，为“十五五”开好局、起好步。集团领导班子、中层干部、子公司领导班子及全体干部职工参加会议。

会议指出，2025年在区委、区政府的坚强领导下，集团锚定“创新公共文化服务，引领城市文化运营”的企业愿景，坚持社会效益与经济效益相统一，以高质量党建引领高质量发展，统筹发展与安全，为“十五五”发展打下了坚实基础。

会议对集团2025年党建工作进行了全面总结，并从强化政治引领彰显定力、强化组织基础提升效力、强化赋能发展释放活力、强化内部管理厚植潜力、强化团队精神形成合力、强化作风建设传导压力六个方面部署2026年党建重点工作。

会议回顾了2025年安全生产工作开展情况，系统总结了取得了成效和经验，进一步明确了2026年工作思路，确定了深化责任落实、提升治理能力、强化宣教培训、锤炼应急响应四大工作举措，确保企业安全生产平稳有序。

会议深入总结了2025 年生产经营工作，肯定了在核心业务提质增效、新兴板块培育突破、品牌影响持续扩大、内部改革纵深推进的工作成效，进一步明晰了2026年“5+3+1+4”的工作思路和目标任务，为企业高质量发展指明了方向。

集团党总支书记、董事长徐国平在总结讲话中指出，2025年集团整体发展承压前行、负重奋进，全体干部职工迎难而上、担当作为，在市场开拓、运营管理、改革创新、风险防控、党建引领等多个领域取得积极进展，不少工作有亮点、有突破、有成效。

他强调，集团上下要充分认识当前严峻复杂的市场环境，以“强党建、稳运营、拓增量、提效益、守底线” 为总基调，确保完成2026年全年目标任务。一是紧扣增收创效点，全力稳住经营基本盘，培育文化产业新增长极；二是紧扣政策借力点，精准抢抓外部新机遇，把政策优势转化为实际成效；三是紧扣科技创新点，加快培育发展新动能，推动数字化智能化与主营业务深度融合；四是紧扣改革攻坚点，全面激发内生新活力，纵深推进国企改革与作风建设；五是紧扣党建引领点，厚植企业文化根脉，把党建优势转化为发展优势。