眉县农商银行
工作报告解读
2026年度
守正创新优服务 凝心聚力促发展
团结奋进推动眉县农商银行稳健经营再上新台阶
一、2025年工作回顾
2025年，眉县农商银行面对复杂多变的经济形势和日益激烈的市场竞争，全行上下在省联社、宝鸡审计中心的正确领导下，在人民银行及监管部门的规范监管下，在县委县政府的大力支持下，认真贯彻落实上级各项工作部署，紧扣“13541”工作总要求，深化党建引领、服务实体经济、防控金融风险，资产总额达120余亿元、负债总额达110余亿元，存、贷款市场份额均位列全县同业第一，各项工作取得了新的成效。
01 这一年，我们党建引领凝聚合力，党业融合纵深推进
持续强化理论武装，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话重要指示精神,年内召开党委会33次，开展党委理论学习中心组学习15次，支部“三会一课”集中学习256次，开展联合主题党日活动352次；深入推进“农信党旗红”品牌建设，实现“一支行一支部”，创新开展“党建 + 业务攻坚”主题党日活动98次，充分发挥党员先锋模范作用，实现党建与业务同频共振、互促共赢。
02 这一年，我们深耕细作主责主业，服务实体精准有力
深入推进“党建+金融”服务模式，认真开展“整村授信”及“信用村镇”创建工作，年末信用村总数达43个，信用镇达2个；扎实推进农户建档评级授信工作，深入开展“千企万户大走访”和名单制营销，积极对接县域纳税前百强、重点项目、涉农龙头企业等市场主体，扎实做好“五篇大文章”金融服务，认真落实减费让利政策，坚持做小做散、支农支实，提升服务乡村振兴能力。积极走访小微客户，持续加大授信支持力度；精准服务高新技术企业、科技型企业及 “专精特新” 中小企业，大力投放绿色贷款，全力助推地方经济绿色低碳转型。
03 这一年，我们风险防控精准发力，资产质量持续改善
扎实推进存量不良贷款处置化解工作，班子成员充分发挥 “头雁引领” 作用，大额不良贷款专项清收任务提前圆满完成；始终践行 “向特殊资产要效益” 理念，严格落实 “户户见面、笔笔催收” 要求，持续强化与司法部门协同联动，稳步推进特殊资产清收处置，进一步筑牢稳健经营的风险屏障。
04 这一年，我们数字化转型加速推进，服务效能全面提升
持续优化服务渠道，创新红色站点服务模式，在县域行政村、社区、便民超市等关键点位布设金融服务点86处，为县域餐饮住宿、零售百货、农业合作社、小微企业等6479户经营主体，提供聚合支付、收单POS、商户对账系统等一体化服务方案。积极对接县教体局、政务服务中心等公共事业单位，顺利完成福顺幼儿园、眉县老百姓超市、眉县城投大厦智慧停车场等445户场景金融建设项目，客户体验持续优化。
05 这一年，我们精耕细作内控管理，业务经营稳健发展
严格落实“过紧日子”要求，按月管控成本，强化增收节支，清理各类挂账；按季开展基础工作检查，警银协作成功堵截诈涉赌“资金链”涉案账户6起；持续推进合规建设，全年未发生涉刑案件及重大案件风险事件；强化审计监督，运用审计模型、账户监测等科技手段，为经营管理决策提供有力支撑；全年组织开展安全检查180行次，开展消防疏散、防暴防抢等应急演练12次，持续加大人防、物防和技防硬件设施建设，安全隐患逐步消除。
06 这一年，我们队伍建设持续加强，企业文化焕发活力
建立员工学习培训教育机制，全年开展员工培训38项、覆盖1530余人次，实现12名员工学历提升，7名员工取得银行从业证书，4名员工在全省第七届业务技能比赛中荣获佳绩，多名员工获评省联社和审计中心“青年先锋”“巾帼先进个人”等荣誉称号；修订薪酬考核制度，坚持工资向基层一线倾斜；先后开展“农信党旗红+业务攻坚”“学习马百党先进事迹”“书香润心女职工读书”“合规大家谈”等系列活动，充分激发员工干事创业热情；关心关爱职工，年内组织开展员工健康体检、生日慰问、重阳走访、住院职工探望等关爱举措，不断增强队伍凝聚力。积极履行社会责任，开展驻村帮扶，动员职工参与“秦女子关爱妇儿行动”“慈善一日捐”等公益活动，以实际行动传递爱心，增强团队向心力。
二、2026年工作安排
指导思想：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神及中央经济工作会议和农村工作会议精神，认真落实习近平总书记历次来陕考察重要讲话重要指示精神，坚决贯彻省联社、审计中心的各项部署安排，坚持“稳中求进、提质增效”工作总基调，全面落实省联社“11263”工作总要求，以“十五五”良好开局为目标，坚守“四心银行”发展定位，践行“四求四不”经营理念，紧扣“降本、提质、增效”主线，聚焦“全面创优”再进阶，围绕“全面从严治党、结构优化、成本约束、效益提升、品牌培育”五大重点，扎实推进“党建领航、主责主业、防控风险、数字赋能、强基固本”五大任务，为“十五五”开局与县域经济社会发展提供坚实金融支撑，努力绘就眉县农商银行高质量发展新蓝图。
01 坚持党建引领，全面优化党建与业务融合机制，筑牢政治建设与作风建设长效防线
一是把稳政治方向，抓实理论武装常态工作；
二是强化政治担当，建强基层组织战斗堡垒；
三是压实党建责任，深化党建业务深度融合；
四是从严管党治行，筑牢正风肃纪坚固防线。
02 深化主责主业，坚持“全面创优”工作导向，金融赋能助力县域经济高质量发展
（1）聚焦稳存稳增，筑牢资金根基
一是聚力客户储备拓展，提升闲散客户资金归行率；
二是优化负责结构管理，提高活期低成本存款占比；
三是动态调整存款利率，增强重点客户资金留存黏性。
（2）精准信贷投放，服务地方发展
一是坚持“个贷优先”战略，坚持做小做散做普惠；
二是抓好名单制精准营销，实现金融服务靶向施策增效；
三是守牢“三农”服务阵地，深耕县域乡村金融沃土前沿；
四是深化政银担业务合作，全力破解小微融资担保难题；
五是强化信贷投放管理，夯实“缩圈、断链、做实”策略。
03 做实风险防控，全面优化风险治理架构，精准发力守牢金融风险底线
一是严守风险底线，织密信贷风险防护网；
二是优化考核制度，打赢不良资产清收战；
三是强化“四专”管理，激活资产增长新动能。
04 强化科技赋能，全面优化金融服务流程，打造数字化金融业务增长新标杆
一是创新主题活动，激发电银业务发展新活力；
二是优化商户结构，拓宽商户金融增值新渠道；
三是深化场景建设，解锁民生金融服务新体验。
05 加强精细管理，全面优化成本管控，提升运营效能夯实发展根基
一是强化财务管理，精打细算严控成本提升经营效益；
二是深化合规建设，常态排查整治防范各类合规风险；
三是改进审计方式，精准靶向发力强化全程监督管控；
四是夯实安保责任，严抓安防管理守护全行运营平安；
五是做好舆情管控，快速响应处置维护本行品牌形象；
六是强化干部队伍，树立鲜明导向营造争先创优氛围。
2026年，是“十五五” 规划的开局起步之年，机遇与挑战交织、希望与考验同在。眉县农商银行必将在省联社党委、宝鸡审计中心的坚强领导下，乘势而上、担当实干，以勇攀高峰、争创一流的决心，踔厉奋发、笃行不怠的姿态，凝心聚力、笃实奋进的作风，高质量完成各项既定工作任务，携手谱写眉县农商银行可持续发展新篇章。
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供稿：崔焕 编辑：崔焕 审核：樊建涛
