中兴咨询 | 2025年工作总结及2026年工作安排

     2025年是我国经济发展面临复杂严峻的形势，建筑业正处于深度转型和提质增效的关键一年。在习近平新时代中国特色社会主义思想的指导下，在党的二十大和二十届历次全会精神的指引下，在上级主管部门和领导的关心和指导下，我们始终坚持稳中求进工作总基调，积极适应行业新发展要求，全面贯彻落实国家及省市关于推动行业转型发展及企业可持续发展的各项举措要求。在公司领导班子的组织带领下，全公司员工凝心聚力、攻坚克难，在保障重大项目建设目标、提升监理服务品质、筑牢安全生产防线等方面取得了扎实进展，保持了公司经营工作的基本稳定，我们克服了从来都没有遇到过的困难，特别是多年来所聚集的较大规模的拖欠监理酬金所带来的严重问题及其对公司整个经营活动所产生的极大影响，基本上完成了年初所制定的经营目标，保证了员工工资的足额发放，职工队伍稳定，未发生责任性质量安全事故。

     回顾2025年，成绩来之不易，这是全体员工辛勤付出的结果。过去一年，我们围绕公司的经营战略，积极向建筑业前端的策划运营和后端的物业管理等服务延伸，并探索了商贸、司法鉴定等新的业务发展，在转型布局上迈出了新的步伐。我们清醒地认识到，在市场竞争日趋激烈、行业变革加速的背景下，公司在新业务领域的专业能力积累、资源整合效率及盈利模式探索上仍需加强，整体业务结构优化以及精细化管理和风险防控能力等方面仍面临挑战与提升空间。

      根据二十届四中全会所通过的“十五五”规划纲要建议，2026年国家将继续着力扩大内需，推动城乡融合和区域协调发展以及新型城镇化、现代化基础设施建设（城市更新）、“双碳”目标下的绿色建造、智能建造等将成为建筑行业的两点业务和机遇。这种机遇在给监理行业带来新发展机会的同时，一定会对我们的经营管理工作提出更高的要求。

      根据国家和行业总体经济形势化和国家的发展部署及要求，并结合我公司的实际情况和问题，我们认为，2026年公司的基本经营思想应该坚持和适度调整为：牢牢守住“坚持以市场开发为龙头”的经营管理思路，继续坚持将工程监理作为主营业务核心，继续加大拓展以项目管理和物业管理为主攻方向的上下游产业链，在继续扩大目前已经有所作为的贸易业务上规模的同时，探索其他与工程咨询服务和物业管理服务相关联的贸易业务的开展，始终把以安全生产和保证服务酬金按期足额回收作为经营风险进行严格控制和防范底线认真抓好，全力推动公司稳定和稳步发展。