2月12日，君宏基础召开2025年度年终分配会暨述职报告会议，公司中高层领导、项目部一线员工代表、职能部门员工代表齐聚一堂，共同回顾过去一年的奋斗历程，擘画未来发展的宏伟蓝图。
会议伊始，由财务部经理王晓作《君宏基础2025年度分配报告》汇报。报告全面、系统地回顾了公司在2025年度的整体经营情况，深入剖析了各经营单位、项目团队以及职能部门的绩效考核数据，通过公开、透明的形式，让公司全体员工了解公司经营情况。
随后，各部门及经营单位负责人围绕2025年度本部门的工作目标完成情况、取得的主要成绩、存在的问题与不足以及2026年度的工作计划与思路依次进行述职汇报。每位负责人的发言都紧扣主题，既总结了经验，也直面了挑战，充分展现了各部门负责人的责任担当和务实作风。
总经理赵国亮对本次述职情况进行总结点评，明确2026年是公司打基础、提效率、增效益的关键一年，公司将提效作为核心管理目标，要求以提效为主线优化运营、压实各层级工作责任、强化职能部门闭环管理，同步升级人力资源管理、拓展海外市场、优化薪酬绩效体系，严守安全生产底线，号召全员凝心聚力、真抓实干，推动公司运营效能实现全面提升。
最后，董事长王红兵作总结讲话，高屋建瓴，立意深远，从战略高度对公司未来的发展进行了全面部署。他强调，公司要锚定“让基础更牢固，让员工更幸福”的公司使命，坚持稳健经营，以安全质量为前提推进现场提效，海外市场拓展要坚守合规底线，全面强化风险管控，重点防范资金风险，以更务实的举措、更严谨的作风，为公司高质量发展筑牢坚实根基。
本次会议的成功召开，既是对公司2025年度工作的全面复盘总结，更是一次统一思想、凝聚共识、鼓舞士气的动员大会。会议明确了新一年的目标任务，以提效增质为导向，以务实笃行的作风落实各项工作要求，凝心聚力、真抓实干，奋力推动公司在新的一年实现更高质量的发展。
