2025年,本人始终坚守党支部书记第一责任人职责,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的二十届四中全会精神,紧扣企业发展战略,锚定“党建引领国企提质、支部赋能发展增效”核心目标,抓实思想建设、筑牢组织根基、深化党建融合、打造特色品牌、狠抓问题整改,带领支部全体党员履职尽责、担当作为,推动支部党建工作与生产经营深度融合、互促共进,圆满完成全年各项党建工作任务。现将本人2025年度履职情况、存在问题及原因分析述职如下,请予评议。一、履职尽责,实干担当,推动支部党建工作提质增效
(一)铸魂育人强引领,把准政治方向
始终将思想政治建设摆在支部工作首位,严格落实“第一议题”学习制度,带头领学习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届四中全会精神及上级党委各项决策部署,做到学深悟透、学以致用。创新党员教育载体方法,打破传统学习模式,组织支部党员开展线上云游“南湖革命纪念馆”主题活动,以沉浸式党史学习教育,引导广大党员从党的百年奋斗历程和先进理论中汲取奋进力量,淬炼忠诚干净担当的政治品格,筑牢过硬思想政治根基,确保支部工作始终沿着正确政治方向前进。
(二)强基固本抓规范,打造示范标杆
聚焦党支部标准化规范化建设,牵头带领支部委员健全工作机制、细化责任分工,通过“明确建设标准、压实岗位责任、定期复盘提升”的闭环管理模式,扎实推进支部各项建设,推动党的领导与公司治理有机统一、深度融合。牵头完善支部议事规则、组织生活制度,规范“三会一课”、主题党日等活动流程,不断提升支部组织力、凝聚力和战斗力。2025年,我支部在XX党委组织的评优评先中表现突出,成为第一批获评“优秀党支部”的集体,树立了支部建设示范标杆。
(三)党建融合同发力,破解发展难题
坚持“党建引领发展、党建赋能增效”理念,以党支部书记抓基层党建突破项目为抓手,将党的领导贯穿公司治理各环节、生产经营全过程。统筹协调支部各部门围绕公司增量发展目标,凝心聚力、攻坚克难,主动破解经营发展中的堵点难点问题。创新开展党建与生产经营融合主题活动,引导支部党员立足岗位、担当作为,积极投身创效攻坚实践,推动党建优势转化为企业发展优势、经营实效,助力公司实现高质量增量发展。
(四)深耕细作树品牌,扩大示范影响
始终坚持“一支部一品牌、一品牌一特色”工作思路,统筹带领支部党员不断丰富党建品牌内涵、完善品牌建设举措,精心打造具有支部特色、贴合企业实际的党建品牌,引领支部各部门协同发力、实干实效,推动品牌建设与支部工作、生产经营同频共振。本人牵头总结支部党建引领企业高质量发展的实践经验,撰写相关事迹材料,成功在《国企》杂志登载;支部品牌建设的先进经验先后被XX新闻、官方公众号宣传推广,有效扩大了支部党建品牌的影响力和辐射力。
(五)靶向施策抓整改,补齐工作短板
坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一,针对上年度述职评议反馈的突出问题,不回避、不推诿,逐项梳理、靶向整改。针对“学习教育形式不够丰富,缺乏创新性和影响力”的问题,创新党员教育形式载体,组织开展线上云游革命纪念馆、专题研讨交流等特色活动,提升学习教育实效性;针对“宣传工作缺少特色、亮点总结提炼不足”的问题,牵头建立支部宣传工作机制,引导党员主动总结工作亮点、挖掘先进事迹,全年累计投稿71篇,有效补齐了宣传工作短板,推动支部工作提质升级。
二、正视不足,深刻剖析,找准问题根源症结
在总结成绩的同时,本人也清醒认识到,支部工作和自身履职中仍存在一些不足和差距,结合工作实际,深刻剖析问题根源,主要有以下两个方面:
(一)思想教育不够深入,党建引领融合不够紧密
支部工作推进过程中,部分部门、设计室存在“重业务、轻党建”的认知误区,片面认为“做好业务工作就是硬成绩,党建工作可有可无”,导致对支部工作的支持配合力度不足,党建工作推进的协同性不够。日常组织的教育培训工作,主要以支部党员为核心对象,对职工群众的思想教育覆盖不足、力度不够,未能将党的领导充分融入公司治理各层面,引导职工群众参与党建工作、特色活动的频次较少,全年仅组织少数几次群众共同参与的活动,导致部分职工对党建工作的重要性认识不足,未能深刻领会党对国有企业领导的核心意义,在配合支部工作时偶尔出现抵触情绪、消极应付的情况,间接影响了支部工作的推进效率和整体成效。
(二)考核监管不够有力,党员履职动能激发不足
针对支部党员的教育管理,虽然建立了相关考核机制,但考核内容不够细化、监管手段不够灵活有效,缺乏针对性、操作性强的考核评价体系,对党员履职情况、先锋模范作用发挥的考核监管不够严格、不够全面。考核结果与党员评优评先、绩效激励的结合不够紧密,激励约束作用未能充分发挥,导致部分支部党员履职尽责的主动性、积极性不够,存在“干多干少一个样、干好干坏一个样”的懈怠思想,主动担当作为、投身创效攻坚的劲头不足,一定程度上影响了支部整体战斗力的发挥。