市卫生健康局2025年工作总结
及2026年工作计划（精品）
2025年，是全面贯彻落实党的二十大和二十届四中全会精神的关键一年，也是推进卫生健康事业高质量发展的攻坚突破之年。全局深入学习贯彻习近平总书记关于卫生健康工作的重要论述和重要指示批示精神，牢牢把握“人民至上、生命至上”的根本立场，紧扣国家、省、市卫生健康工作总体部署及年度重点任务安排，锚定“健康强市”建设目标，攻坚克难、真抓实干，统筹推进医疗改革、公共卫生、服务提质、队伍建设等各项工作，圆满完成年度各项目标任务，卫生健康事业发展取得阶段性成效、呈现良好态势。现将全年工作总结及2026年工作计划报告如下：
一、凝心聚力践初心 实干担当启新程——2025年卫生健康工作成效综述
全年以来，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入落实新时代卫生与健康工作方针，聚焦群众急难愁盼问题，以改革创新破解发展瓶颈，以提质增效回应群众期盼，构建起全方位、全周期、多层次的卫生健康服务体系，各项工作取得突破性进展、收获标志性成果。
（一）聚焦改革攻坚，构建整合型服务体系，推动医疗资源均衡布局提质增效
深入贯彻落实中共中央、国务院关于深化医药卫生体制改革的最新部署，坚持“强县域、活乡镇、稳村级”工作思路，以紧密型医共体建设为抓手，推动医疗资源优化配置、高效整合，逐步实现“大病不出县、小病不出乡、常见病不出村”的工作目标，让群众在家门口就能享受优质便捷的医疗服务。
一是“点”上强县级，筑牢县域医疗龙头堡垒。坚持把市级医院提质升级作为深化医改的核心举措，以市总医院为龙头，全面深化人员、财务、物资、药品、设备、信息、管理“七统一”一体化管理，打破机构壁垒、理顺管理体制，推动优质医疗资源向县级集聚、向基层延伸。全年累计投入XX万元，重点用于市级医院心血管、肿瘤、神经内科等重点专科设备更新和技术升级，引进微创治疗、精准诊断等新技术新项目XX项，填补区域医疗技术空白XX处。通过优化诊疗流程、强化多学科协作，市级医院诊疗效率大幅提升，平均住院日缩短至XX天，较2024年缩短XX天；县域内住院率提升至XX%，较2024年增长XX个百分点，有效减少群众跨区域就医奔波，减轻就医负担。同时，加快市级医院“五大中心”（胸痛、卒中、创伤、危重孕产妇、危重新生儿救治中心）标准化建设，完善急危重症救治体系，全年成功救治急危重症患者XX人次，救治成功率达XX%，较上年提升XX个百分点，县域医疗服务能力显著增强。
二是“面”上活乡镇，激活基层医疗服务动能。扎实推进“医网情深”行动升级版，深入落实优质医疗资源下沉长效机制，创新推行“固定网格下沉+按需上门服务+远程协同诊疗”模式，将207名市级医院骨干医生按专业分工，固定下沉至21家乡镇卫生院（医共体分院），实行“每周固定坐诊、每月开展查房、每季度开展培训”，全年累计下沉专家XX人次，开展门诊诊疗XX人次、基层手术XX例，较2024年同期增长XX%，让乡镇群众在家门口就能享受到市级专家诊疗服务。加大基层基础设施投入力度，全年投入XX万元，完成XX家乡镇卫生院业务用房改扩建和基础设施升级，配套完善诊疗环境和服务设施；目前，全市所有乡镇卫生院均标准化配置DR、彩超等基础诊疗设备，XX%的乡镇卫生院配备16排CT，基层诊疗硬件水平显著提升。同步推进基层医疗机构特色专科建设，培育骨科、中医康复、儿科等基层特色专科XX个，基层诊疗人次同比增长XX%，基层医疗机构服务能力和吸引力持续增强，分级诊疗基层承接能力进一步夯实。
三是“体”上稳村级，夯实卫生健康服务网底。持续巩固“乡聘村用”管理机制，健全村医准入、培训、考核、退出全流程管理体系，推动171家公有产权村卫生室全部实现标准化运行、规范化管理和医保定点即时结算，村医“五险一金”覆盖率达XX%，彻底解决村医后顾之忧，激发村医服务积极性。深化“基层检查、上级诊断”服务模式，完善市、乡、村三级远程医疗服务网络，升级远程心电、影像、病理诊断中心，实现村级检查、乡级审核、市级诊断的无缝衔接，全年远程心电、影像中心累计服务村民XX万人次，诊断准确率达XX%，有效避免重复检查，减轻群众就医成本。常态化开展村医业务培训，全年组织市级专家开展村医培训XX场次，覆盖村医XX人次，提升村医常见病、多发病诊疗和慢病管理能力；目前，村卫生室诊疗量占比稳定在XX%以上，基层卫生健康服务网底更加坚实，群众就医获得感持续提升。
（二）聚焦服务增效，厚植为民服务情怀，持续改善群众就医体验
深入贯彻以人民为中心的发展思想，聚焦群众“看病烦、看病贵、看病远”等急难愁盼问题，坚持问题导向、目标导向、结果导向，不断优化服务流程、提升服务质量、丰富服务内涵，推动医疗服务从“治病”向“防病”转变、从“便捷”向“优质”升级，切实增强群众就医的获得感、幸福感和安全感。
一是优化服务流程，破解“看病烦”堵点难点。深入落实中共中央关于优化医疗服务的最新要求，以“让数据多跑路、群众少跑腿”为目标，全面推广“一号管三天”“一码通全城”、诊间结算、床旁结算、线上预约挂号、报告查询等便民服务举措，整合就医全流程环节，减少患者排队次数和等候时间，平均候诊时间缩短至XX分钟，较2024年缩短XX%。深化检查检验结果互认改革，积极对接全省“浙医互认”等互认平台，扩增检查检验结果互认项目至XX项，覆盖影像、检验、病理等90%以上高频检查项目，全年累计互认共享结果XX万次，直接为患者节约费用XX万元，有效减少重复检查带来的奔波与花费。优化就医环境，推进市级医院和乡镇卫生院门诊大厅标准化改造，增设导诊台、志愿者服务岗，为老年人、残疾人、孕产妇等特殊群体提供优先就诊、全程陪同服务，全年提供特殊群体便民服务XX人次，群众就医便捷度显著提升。
二是深化医防融合，筑牢“健康管”坚实防线。坚持“预防为主、防治结合”的工作方针，深入落实公共卫生服务体系建设要求，做优“贵小康”家庭医生签约服务品牌，创新推行“家庭医生+网格+AI”服务模式，组建家庭医生服务团队XX支，创建家庭医生微信群XX个，实现辖区网格家庭医生服务全覆盖。聚焦老年人、孕产妇、儿童、慢性病患者等重点人群，精准开展签约服务，重点人群签约服务覆盖率达XX%，签约居民履约率达XX%，做实做细签约后的健康管理、慢病随访、用药指导等服务。创新慢病“红黄绿”三色分级管理模式，依托“浙里智医”等人工智能辅助诊断系统，对高血压、糖尿病等慢病患者实行精准分类、动态管理，高血压、糖尿病规范管理率分别达XX%和XX%，控制率均高于国家平均水平，有效降低慢病并发症发生率。常态化开展健康科普宣传，通过线下讲座、线上推送、入户宣讲等多种形式，普及健康知识XX场次，覆盖群众XX万人次，提升群众自我健康管理意识和能力；扎实推进免疫规划、传染病防控等工作，全年完成各类疫苗接种XX剂次，传染病发病率控制在较低水平，公共卫生服务能力持续增强。
三是强化中医赋能，打造“特色网”服务品牌。深入贯彻落实中共中央关于促进中医药传承创新发展的最新论述，坚持中西医并重，推动中医药与西医药协同发展，着力打造具有本地特色的中医药服务体系。加快县中医院“两专科一中心”（中医特色专科、中西医结合专科、中医药适宜技术推广中心）建设，深化与省、市名院中医药专科协作，与XX家上级名院建立协作关系，设立名中医工作室XX个，邀请上级名中医定期坐诊、带教查房，全年开展中医药学术交流、技术培训XX场次，提升本地中医药诊疗水平。推动中医药服务向基层延伸，所有乡镇卫生院、村卫生室均能提供中医药适宜技术服务，基层医疗机构中医诊疗量占比提升至XX%，推广针灸、艾灸、推拿等中医药适宜技术XX项，让群众在家门口就能享受到优质、便捷的中医药服务。加强中医药文化传承，开展中医药文化进乡村、进社区、进校园活动XX场次，普及中医药文化知识，弘扬中医药优秀传统，中医药服务影响力持续扩大。
（三）聚焦管理提质，激发队伍内生动力，凝聚事业发展强大合力
坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，深入落实全面从严治党要求，加强医德医风建设、人才队伍建设和精细化管理，不断激发卫生健康系统干部职工干事创业的积极性、主动性和创造性，为事业高质量发展提供坚强保障。
一是以严的基调正行风，营造风清气正环境。深入贯彻中央八项规定及其实施细则精神，落实国家卫生健康委等14部门《关于印发2025年纠正医药购销领域和医疗服务中不正之风工作要点》要求，集中开展医德医风专项整治行动，聚焦医药购销、设备采购、医保基金使用、诊疗服务等重点领域和关键环节，紧盯“关键少数”和关键岗位，严肃查处群众身边不正之风和腐败问题。全年召开医德医风专项调度会XX次，开展明察暗访XX轮，排查整改问题XX个，查处群众身边不正之风问题XX起，给予党纪政务处分XX人、组织处理XX人，形成有力震慑。健全医德医风教育长效机制，组织全系统干部职工签订《廉洁自律承诺书》，开展警示教育XX场次，覆盖干部职工XX人次，观看警示教育片、参观廉政教育基地XX场次，引导医务人员知敬畏、存戒惧、守底线。弘扬崇高职业精神，选树宣传医德医风先进典型XX名，营造学习先进、争当先进、赶超先进的浓厚氛围，行业作风持续向好，群众对医疗服务的满意度达XX%，较2024年提升XX个百分点。
二是以活的机制强队伍，破解人才发展瓶颈。深入落实中共中央关于人才工作的最新部署，坚持“引育留用”并举，着力破解基层人才短缺、高层次人才匮乏等难题，打造一支政治过硬、业务精湛、作风优良的卫生健康人才队伍。创新人才引育机制，推行“县管乡用”“编制周转池”“浙医聘”统一招聘等模式，打破身份壁垒，全年公开招聘医务人员XX名，其中基层医务人员XX名、高层次人才XX名，引进硕士及以上学历人才XX名、副高级以上职称人才XX名；加大本土人才培养力度，组织医务人员外出进修、参加学术交流XX人次，开展院内培训、技能竞赛XX场次，培育市级学科带头人XX名、基层骨干医生XX名。深化薪酬制度改革，健全以公益性为导向、以服务质量和效率为核心的薪酬分配体系，基层医疗机构可提取医疗服务性收入的XX%用于人员奖励，市级医院医生人均年收入增长至XX万元，基层医务人员薪酬待遇较上年增长XX%，切实提高医务人员待遇保障水平，有效解决人才“招不来、留不住”的问题。完善人才激励机制，将基层服务经历与职称晋升、评优评先直接挂钩，建立基层年轻医生“直通车”制度，激发人才下沉内生动力，推动人才向基层流动、向一线集聚。
三是以精的管理提效能，提升服务保障水平。坚持精细化、规范化、信息化管理，不断提升卫生健康工作管理效能和服务保障能力。深化药品耗材集中采购改革，创新推行药品耗材“抱团议价”模式，扩大集采覆盖面，全年集采药品耗材XX个品种，平均降幅XX%，其中高值医用耗材平均降幅XX%，全年节约采购成本XX万元，有效降低群众用药负担和医疗机构运行成本。强化信息化支撑，加快“三医一张网”融合建设，整合医疗、医保、公共卫生等信息资源，打破信息孤岛，实现挂号、缴费、结算、报告查询、远程诊疗等一站式办理，全年线上服务群众XX万人次，信息化服务能力持续提升。借鉴浙江、湖南等地先进经验，推进“智慧医保”“智能影像阅片”等系统应用，在基层医疗机构推广人工智能辅助诊断系统，基层医疗机构病历书写规范率、影像诊断准确率显著提升。加强医疗机构精细化管理，健全医疗质量控制体系，开展医疗质量专项督查XX次，整改质量安全问题XX个，医疗服务质量持续提升；严格落实医保基金监管要求，依托大数据强化基金监管，查处医保违规行为XX起，追回违规医保基金XX万元，规范医保基金使用行为，保障医保基金安全可持续运行。
二、对标对表找差距 靶向发力破难题——当前工作存在的短板不足
在总结成绩的同时，我们也清醒认识到，当前我市卫生健康事业发展与中共中央、国务院的最新要求相比，与省、市部署安排相比，与群众日益增长的健康需求相比，仍存在一些差距和不足，主要表现在三个方面，必须高度重视、切实加以解决。
（一）人才瓶颈制约依然突出，队伍建设亟待加强
人才“引育留用”全链条机制仍不完善，人才队伍建设与事业高质量发展需求不相适应。基层医疗机构尤其是偏远乡镇卫生院，临床医师、影像、B超、口腔科等紧缺专业人才缺口仍达XX名，部分乡镇卫生院存在“一人多岗”现象，难以满足群众多样化诊疗需求。尽管每年持续开展招聘工作，但受地域条件、薪酬待遇、职业发展平台等因素限制，基层人才“招不来、留不住、用不好”的问题依然突出，近年来订单定向培养医学生履约期满后流失率约XX%，进一步加剧了基层人才短缺困境。高层次、领军型学科带头人稀缺，市级医院重点专科建设缺乏核心竞争力，科研创新能力不足，新技术、新项目引进推广力度不够，难以满足群众对优质医疗服务的高端需求；医务人员整体业务素质有待提升，应对急危重症、疑难复杂疾病的诊疗能力仍需加强。
（二）体制机制障碍尚未破除，改革攻坚仍需发力
紧密型医共体建设仍处于“物理整合”阶段，“形联神散”问题尚未根本解决，总医院与各分院之间在人事管理、财务管理、药械采购、绩效考核等方面的深度融合仍面临体制机制瓶颈，难以实现真正意义上的“一家人、一本账、一盘棋”管理，资源配置效率和服务协同能力有待提升。医保支付方式改革激励约束作用未完全释放，借鉴湖南江华等地医保支付改革经验不够深入，“总额预付、结余留用、合理超支分担”政策在促进医院主动控费、提升健康管理效益方面的杠杆效应有待加强，多元复合支付方式落地不够扎实。部分基层分院内部运行机制不活，管理水平不高，服务流程不够优化，难以有效承接市级优质医疗资源下沉，影响了分级诊疗体系建设的整体效能；医药卫生体制改革与公共卫生体系建设、中医药传承创新发展等工作的协同性不够，改革红利未能充分释放。
（三）资源配置短板尚未补齐，服务均衡性有待提升
医疗卫生资源布局不够均衡，城乡之间、区域之间、机构之间的发展差距依然存在，优质医疗资源主要集中在市区和市级医院，基层医疗机构服务能力仍显薄弱。部分乡镇卫生院业务用房陈旧、医疗设备老化，全市仍有约XX%的乡镇卫生院需进行基础设施升级改造，部分村级卫生室服务设施简陋，难以满足群众基本诊疗需求。急救网络体系有待完善，急救站点覆盖不足，尤其是偏远乡村急救响应时间较长，部分救护车车况老旧，急救设备配置不够齐全，急危重症救治应急处置能力有待提升。信息化建设存在“重建设、轻应用”现象，市、乡、村三级数据互联互通和业务协同水平不高，信息孤岛问题尚未完全破解，人工智能、大数据等先进技术在医疗诊疗、慢病管理、公共卫生等领域的应用不够深入，难以支撑更高效的医防融合和精细化管理；“一老一小”健康服务供给不足，医养结合、普惠托育服务能力有待进一步提升。
三、锚定目标谋新篇 加压奋进开新局——2026年卫生健康工作重点部署
2026年，是“十四五”规划实施的关键收官之年，也是推动卫生健康事业高质量发展的攻坚突破之年。全局将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于卫生健康工作的重要论述和重要指示批示精神，全面贯彻落实党的二十大和二十届四中、五中全会精神，紧扣中共中央、国务院和省、市关于卫生健康工作的最新部署要求，坚持“人民至上、生命至上”的根本立场，立足我市卫生健康工作实际，聚焦问题导向、目标导向、结果导向，以深化改革为动力、以提质增效为核心、以人才建设为支撑、以民生需求为导向，补短板、强弱项、促提升，推动卫生健康事业高质量发展迈出新步伐、取得新成效，为谱写中国式现代化本地篇章筑牢健康根基。
（一）深化系统改革，在提升服务效能上求突破、见实效
深入贯彻落实中共中央关于深化医药卫生体制改革的最新部署，聚焦医共体建设、三医联动改革、服务模式创新等重点领域，勇于突破体制机制瓶颈，推动改革向纵深发展、向基层延伸，不断提升医疗服务效能和资源配置效率。
一是纵深推进紧密型医共体建设。聚焦医共体建设“深水区”改革，着力破解人事、财务、药械、绩效等方面的管理瓶颈，推动医共体从“物理整合”向“化学融合”转变，实现“一家人、一本账、一盘棋”深度融合管理。强化市总医院主体管理职能，完善医共体内部治理结构，健全总医院与各分院之间的人员调配、资源共享、技术协作、绩效考核等机制，推动优质医疗资源在医共体内部高效流动、合理配置。借鉴浙江深化紧密型县域医共体建设经验，推进县域医学检验、影像、心电、病理等资源共享中心标准化建设，扩大资源共享覆盖面，提升基层诊疗同质化水平；优化医共体绩效考核体系，将基层服务能力、公共卫生服务、群众满意度等作为核心考核指标，充分发挥绩效考核的激励约束作用，激发医共体内生动力。
二是深化“三医”联动改革。强化医保支付方式改革的核心牵引作用，借鉴湖南江华医保支付改革先进经验，全面推行“总额预算、结余留用、合理超支分担”医保基金管理模式，完善多元复合支付方式，将医保结余资金更多用于疾病预防、健康促进和基层医疗服务，引导医疗机构从“治病挣钱”向“防病省钱”转变。深化药品耗材集中采购改革，扩大集采品种范围，健全药品耗材价格监测和动态调整机制，持续降低群众用药负担和医疗机构运行成本；加强医药价格监管，规范医疗服务收费项目和标准，切实维护群众合法权益。推动医疗、医保、公共卫生信息系统深度融合，打破信息孤岛，实现数据互联互通、业务协同联动，提升“三医”联动改革协同效能。
三是创新医疗服务模式。全面推广“乡开区检”“县管乡用”“远程协同诊疗”等有效做法，扩大远程医疗覆盖病种和机构范围，实现市、乡、村三级远程医疗服务全覆盖，让群众就近享有同质化医疗服务。深入推进“互联网+医疗健康”发展，优化线上诊疗服务流程，拓展线上复诊、用药指导、健康管理等服务内容，提升线上服务质量和便捷度；推广“固定+流动+互联网+AI”巡回诊疗服务模式，针对偏远山区、乡村居民，组织市级专家开展上门服务、巡回诊疗，破解偏远群众“就医远”难题。优化分级诊疗体系，健全基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的诊疗机制，加强基层医疗机构接诊能力建设，引导群众理性就医、就近就医，提升分级诊疗运行效能。
（二）夯实基层基础，在筑牢健康网底上出实招、求实效
坚持把基层卫生健康工作作为重中之重，深入落实中共中央关于加强基层公共卫生服务体系建设的要求，实施基层能力倍增计划，强化人才队伍建设，做实家庭医生签约服务，不断夯实基层卫生健康服务网底，提升基层服务能力和水平。
一是实施基层能力倍增计划。持续加大对基层基础设施投入力度，计划投入XX万元，对XX家乡镇卫生院进行改扩建和设备更新，配套完善诊疗环境和服务设施；推进村级卫生室标准化升级改造，提升村级卫生室服务能力，实现所有村级卫生室标准化运行全覆盖。持续推进“优质服务基层行”活动，加强基层医疗机构特色专科建设，培育一批基层特色专科，提升基层医疗机构诊疗能力和吸引力；力争XX%以上乡镇卫生院达到国家基本标准，XX家达到推荐标准，推动基层医疗机构从“看小病”向“治大病、治专病”升级。完善基层急救网络体系，优化急救站点布局，新增急救站点XX个，更新老旧救护车XX辆，完善急救设备配置，加强急救人员业务培训，提升急危重症救治应急处置能力，缩短急救响应时间。
二是强化基层人才队伍建设。完善人才“引育留用”全链条政策，落实“县管乡用”“乡聘村用”“编制周转池”等机制，依托“浙医聘”全省统一招聘平台，加大基层医务人员招聘力度，计划招聘补充基层卫生技术人员XX名，重点引进临床、影像、B超等紧缺专业人才。加大本土人才培养力度，组织基层医务人员外出进修、参加学术交流XX人次，开展市级专家下沉带教、业务培训XX场次，培育一批基层骨干医生和学科带头人；实施订单定向医学生培养计划，加大本土订单定向医学生培养力度，完善订单定向医学生履约保障机制，降低流失率。深化薪酬制度改革，进一步提高基层医务人员薪酬待遇，在偏远地区设立“基层特聘岗位”，给予更有竞争力的协议工资，完善人才激励机制，将基层服务经历与职称晋升、评优评先、薪酬分配直接挂钩，激发基层医务人员干事创业积极性，破解人才“招不来、留不住”难题。
三是做实家庭医生签约服务。深化“贵小康”家医服务品牌内涵，优化家庭医生签约服务模式，组建专业化家庭医生服务团队，推行“一人一策”精准签约、精准服务。聚焦老年人、孕产妇、儿童、慢性病患者等重点人群，提升签约服务覆盖率和履约率，重点人群签约服务覆盖率达到XX%以上，履约率达到XX%以上。完善慢病一体化管理，深化慢病“红黄绿”三色分级管理模式，依托人工智能辅助诊断系统，加强慢病患者动态监测和精准管理，提升高血压、糖尿病等慢病规范管理率和控制率；加强家庭医生业务培训，提升家庭医生诊疗能力和健康管理水平，提高签约居民感受度和满意度，让家庭医生成为群众的“健康守门人”。
四是加强公共卫生服务能力建设。深入落实公共卫生服务体系建设要求，健全公共卫生服务网络，加强基层公共卫生人员业务培训，提升基层公共卫生服务能力。常态化开展传染病防控、免疫规划、健康科普等工作，加强传染病监测预警和应急处置，提升传染病防控能力；扩大健康科普宣传覆盖面，创新科普宣传形式，提升群众自我健康管理意识和能力。聚焦“一老一小”健康服务需求，扩大医养结合服务供给，推进乡镇卫生院与养老院合作，完善医养结合服务模式，提升医养结合服务能力；大力发展普惠托育服务，新增托位XX个，提升托育服务质量和水平，满足群众托育需求。
（三）聚焦内涵建设，在推动高质量发展上见真章、求实效
坚持高质量发展导向，深入贯彻中共中央关于卫生健康事业高质量发展的最新论述，持续加强医德医风建设、医疗技术提质升级、中医药传承创新，不断提升医疗服务质量和水平，满足群众多元化、高品质健康需求。
一是持续加强医德医风建设。巩固拓展医德医风集中整治成果，落实14部委纠风工作要求，建立健全医德医风长效监管机制，将行风建设融入日常管理、贯穿诊疗全过程。紧盯医药购销、设备采购、医保基金使用等重点领域和关键环节，加大明察暗访和查处力度，对违背医德、败坏医风的行为“零容忍”，严肃查处群众身边不正之风和腐败问题，营造风清气正的行业环境。弘扬崇高职业精神，深入开展医德医风先进典型选树和宣传活动，引导医务人员践行医者仁心、恪守职业操守；加强医务人员职业道德教育和警示教育，提升医务人员廉洁行医意识，构建和谐医患关系。
二是加速医疗技术提质升级。支持市级医院打造XX个市级以上重点专科，重点培育心血管、肿瘤、神经内科等特色优势专科，提升重点专科核心竞争力；大力引进和推广微创治疗、精准诊断等适宜新技术、新项目，全年引进新技术新项目XX项以上，填补区域医疗技术空白。深化与省、市高水平医院合作，建立长期稳定的协作关系，通过专家坐诊、带教查房、学术交流、远程协同等方式，提升市级医院急危重症和疑难复杂疾病诊疗能力；加强科研创新能力建设，支持医务人员开展科研项目研究，鼓励科研成果转化应用，提升行业整体科研水平。加强医疗质量控制，健全医疗质量控制体系，常态化开展医疗质量专项督查，规范诊疗行为，提升医疗服务质量和安全水平。
三是促进中医药传承创新发展。深入贯彻落实国务院办公厅《关于提升中药质量促进中医药产业高质量发展的意见》，坚持中西医并重，深化县中医院“两专科一中心”建设，提升中医药诊疗水平。加强中医药人才培养，培育一批市级名中医和中医药骨干人才，开展中医药学术交流和技术培训，传承弘扬中医药优秀传统；深化与上级名院中医药专科协作，引进先进中医药技术和理念，推动中医药与西医药协同发展。加强中医药适宜技术推广，扩大中医药服务覆盖面，基层医疗机构中医诊疗量占比提升至XX%以上；加强中医药文化传承，开展中医药文化进乡村、进社区、进校园活动，普及中医药文化知识，打造具有本地特色的中医药服务品牌。加强中药材质量监管，推进中药材生态种植，完善中药材流通和储备体系，提升中药材产业发展水平。
四、砥砺奋进担使命 护航健康筑根基——结语
回顾2025年，在市委、市政府的坚强领导和省卫生健康委的有力指导下，在全系统干部职工的共同努力下，我市卫生健康事业在改革中前行、在挑战中奋进，各项工作取得了阶段性成效，为群众健康提供了坚实保障。展望2026年，任务艰巨、责任重大、使命光荣。我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实中共中央、国务院和省、市关于卫生健康工作的最新部署要求，不忘初心、牢记使命，坚守人民至上、生命至上的根本立场，以更大的决心、更实的举措、更硬的作风，破解发展难题、补齐发展短板、提升服务质效，奋力推动我市卫生健康事业高质量发展，切实守护好人民群众的生命健康安全，为谱写中国式现代化本地篇章贡献卫生健康力量！
