同志们：
开局关乎全局，起步决定后程。习近平总书记强调，安全生产是底线工作，任何时候都不能放松、不能麻痹、不能侥幸。2026年是安全生产治本攻坚三年行动收官之年，也是“十五五”谋篇布局的关键之年。首季度安全工作稳不稳，直接关系全年目标能不能成、攻坚任务能不能胜。2月份，我们紧扣节后复工、隐患排查、打非治违、责任压实等重点，平稳有序推进各项工作；进入3月份，复工复产全面提速、生产任务持续加码、风险隐患交织叠加，攻坚压力更大、管控标准更高。今天召开月度总结部署会，就是要复盘得失、补齐短板、加压奋进，以首月稳保首季稳，以首季稳保全年安，全力冲刺三月攻坚、确保收官之年高起点开局、高质量推进。
下面，我讲三方面意见。
一、总结复盘、正视短板，在客观研判中找准问题、精准发力
2月份，全单位紧扣春节后复工复产主线，统筹推进收心教育、隐患排查、现场管控、培训演练等工作，安全生产形势总体平稳，为全年工作打下了坚实基础。
一是复工复产有序推进。各部门、各班组迅速切换工作状态，严格落实复工验收、设备检修、岗前培训、应急确认等要求，实现人员归位、思想就位、工作到位，未发生漏管失控问题。
二是隐患排查扎实开展。围绕重点区域、关键装置、高危作业开展拉网式排查，对发现的问题建立台账、闭环整改，一批显性风险、隐性隐患得到及时处置。
三是现场管控持续从严。紧盯动火、高处、临时用电、有限空间等关键环节，强化作业审批、现场监护、过程监督，“三违”行为得到有效遏制。
四是责任体系不断压实。严格落实领导带班、岗位值守、督查检查制度，安全责任层层传导、压力逐级到位，全员安全意识明显提升。
在肯定成效的同时，我们更要清醒看到当前存在的短板和不足：
一是思想状态仍有松懈。少数人员存在“节后缓一缓、月初松一松”的麻痹心态，安全警惕性下降、操作规范性不足，风险意识树得不牢。
二是隐患治理不够彻底。部分排查停留在表面，对隐蔽性、系统性、设备性隐患挖掘不深；个别问题整改举一反三不够，存在屡改屡犯现象。
三是现场管控仍有薄弱。高危作业过程监督不够严格，外协队伍管理不够规范，日常巡查频次不足、细节把控不严，风险防控存在温差落差。
四是基础工作不够扎实。安全培训针对性不强、实战化不足；应急演练程式化较多，预案与现场结合不紧密；制度执行刚性不足，存在重部署、轻落实问题。
五是攻坚意识不够强烈。对治本攻坚三年行动收官任务认识不到位，主动攻坚、主动查险、主动除患的劲头不足，工作标准和推进力度有待提升。
这些问题，就是3月份必须攻克的重点、必须补齐的短板、必须压实的责任。全单位上下必须正视问题、立行立改，以更严要求、更实举措、更硬作风，把安全根基扎得更紧、筑得更牢。
二、聚焦重点、靶向发力，在攻坚突破中抓实管控、守住底线
3月份是首季度攻坚的关键月，是复工达产的冲刺月，更是治本攻坚收官的起步月。全单位要紧扣“抓实首月起步、筑牢安全根基、冲刺三月攻坚”主题，聚焦六大重点工作，全力以赴抓落实、抓提升、抓突破。
（一）强化思想引领，全面拧紧责任“总开关”
坚持把安全意识摆在首位，持续开展收心教育、警示教育、规程教育，推动全员从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变。严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，健全从领导到班组、从管理人员到一线岗位的全链条责任体系，做到任务到人、责任到岗、落实到位。坚决破除重生产、轻安全，重进度、轻防护的错误倾向，真正把安全放在一切工作的最前面、最高位。
（二）深化隐患排查，全力实现风险“动态清零”
坚持横向到边、纵向到底、全覆盖、无死角，开展3月份专项隐患大排查、大起底、大整治。聚焦生产现场、设备设施、电气安全、消防通道、危化品储存、仓储物流等重点部位，聚焦复工后高频作业、高风险环节，严格对照重大事故隐患判定标准，逐项排查、逐项确认、逐项整改。对重大隐患挂牌督办、限期清零；对一般隐患立行立改、动态清零；对反复出现的隐患深挖根源、系统治理，真正做到排查不留盲区、整改不留死角、管控不留漏洞。
（三）严抓现场管控，坚决守住作业“安全线”
把现场管理作为安全防控的核心环节，从严从细从实抓好全过程管控。严格高危作业审批制度，坚决做到无方案不作业、无审批不作业、无监护不作业。加强班前会风险提示、作业中全程盯守、作业后现场确认，及时纠正违规操作、违章指挥、违反劳动纪律行为。强化设备日常巡检、维护保养、定期校验，确保不带病运行、不带险运转、不带缺陷上岗。加强对外协队伍、临时人员、转岗人员的统一管理，坚决杜绝以包代管、包而不管、失管失控。
（四）从严打非治违，始终保持整治“高压态”
（未完待续，点击左下角阅读原文或关注后查看完整电子版资料）
