（2026 年 2 月）XX 工程设计集团有限公司 党总支副书记、总经理
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家上午好！
星霜荏苒，华章日新。值此辞旧迎新、共话发展的美好时刻，我们欢聚一堂，隆重召开集团公司 2025 年年会暨优秀表彰大会。首先，我代表集团公司董事会、经营管理层，向一年来并肩作战、辛勤耕耘的全体同仁，致以最诚挚的感谢和最崇高的敬意！向今天受到表彰的先进集体和优秀个人，表示最热烈的祝贺！2025 年，行业浪潮激荡，市场挑战迭出，我们全体工设人以实干为舟、以拼搏为桨，在变局中坚守初心，在攻坚中勇毅前行，每一份付出都值得铭记，每一次突破都凝聚力量！
一、2025 年工作回顾：在挑战中坚守，在实干中笃行
2025 年，是工程设计行业深度调整、加速转型的一年，全国基建投资结构持续优化，传统设计业务市场收缩明显，数字化、绿色化转型要求日益迫切，行业竞争呈现出 “高端化、精细化、多元化” 的新特征。面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的发展任务，集团公司坚持以党建为引领，锚定高质量发展目标，凝心聚力、迎难而上，在承压前行中稳住了发展基本盘，在改革创新中积蓄了发展新动能，交出了一份 “稳中有进、难中有为” 的年度答卷。
一是党建引领强根基，治理融合提质效。始终坚持把党的领导融入公司治理各环节、全过程，严格落实 “第一议题” 制度，深化党建与生产经营、技术创新、人才建设等重点工作的深度融合，打造 “党建 + 项目攻坚”“党建 + 技术创新” 特色品牌，全年开展党建联建活动 12 场，将党组织的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势、竞争优势，为公司稳健发展提供了坚强的政治保障和组织保障。
二是经营生产扛压力，稳中求进守底线。面对市场需求收缩的严峻形势，我们主动调整市场策略，深耕核心区域，拓展新兴赛道，全年签订合同额完成年度目标的 55%，实现生产产值完成年度目标的 65%，虽受行业大环境影响较去年有所回落，但在同类企业中保持了相对优势。回款效率较去年提升 12%，资金链保障能力持续增强，应收账款管控取得阶段性成效，为企业持续经营筑牢了资金防线。同时，我们坚决扛起社会责任，全年未裁员、不降薪，全力保障员工就业和收入稳定，用实际行动彰显国企担当。
三是资质人才双提升，核心竞争力再增强。全年顺利完成 15 项核心资质的延续与升级，新增新能源工程设计、生态环保工程咨询 2 项专项资质，资质体系覆盖勘察、设计、咨询、施工一体化，为业务拓展奠定了坚实基础。截至 2025 年底，集团本部员工总数 326 人，其中正高级工程师 8 人、高级工程师 112 人，各类注册师 136 人次，人才队伍的专业度、年轻化水平持续优化。全年组织开展专业技能、数字化工具、管理能力等各类培训 40 余场，参训人次超 1500，员工综合素养显著提升。
四是技术创新结硕果，项目品质创佳绩。坚持以创新驱动发展，加大数字化技术研发与应用投入，BIM、GIS 技术在大中型项目中应用率达 85%，自主研发的工程设计协同管理平台上线运行，实现设计流程数字化、项目管理可视化，设计效率提升 30%，设计质量合格率保持 100%。全年斩获省级优秀工程设计奖 18 项、市级优秀工程项目奖 25 项，国家级绿色建筑设计奖 3 项，多个标杆项目成为区域行业典范，品牌影响力持续提升。
五是社会责任勇担当，企民同心共发展。积极践行企业社会责任，参与乡村振兴基础设施建设、老旧小区改造公益设计等项目 10 余个，开展 “设计进校园”“技术下乡” 公益服务活动 8 场，在防汛减灾、应急保障等工作中主动担当，以专业力量回馈社会，实现企业发展与社会进步同频共振。
