置业快讯丨联投置业召开2023年工作汇报会

△图：会议现场

会上联投未来城项目、联投濮园项目、工程管理部&安全环保部3家单位负责人分别对2022年工作进行全面总结，并对2023年工作谋划进行汇报，各分管领导就汇报材料进行点评，进一步明确工作方向，理清工作思路。

王玮充分肯定了汇报单位2022年的工作成绩，并对2023年相关工作做出指示。

他强调，红莲湖项目要坚定“新城区域协同驱动”的发展模式，通过配套先行，提升片区功能业态，尽快实现新城片区土地价值兑现与存量资源盘活；要坚持“小步快跑，分段验收”开发模式，加快开发节奏；要主动谋划研究客户需求及属性，完善客户生活配套，提升精准服务，赋能住宅销售。营销工作要深入思考分析，找准客户敏感点，提前谋划2023年销售策略，寻求销售突破。围绕打造质量管理与服务体系，工程管理部&安全环保部要直面问题，总结问题深入分析，提出具体举措；加强创新管理手段，严控工程管理质量；借助智慧工程系统，实现全面精细化管理，推动公司降本增效，促进公司可持续发展。

针对后续其他单位开展2023年工作思路汇报，王玮指出，各单位要明责思进，进一步多维度思考，细致谋划明年各项工作思路及任务目标，确保明年各项生产经营活动高质量、高效率开展。

联投投置业各中心、部门及部分项目公司等30余名负责人现场参会，其余项目公司负责人线上参会。