【头条】工作报告再学习、再落实(一)

      我们必须深刻反思集团发展现状，清醒认识到管理方法、工艺技术装备、信息自动化水平等与先进企业的差距。

      我们必须拿出更大的决心与魄力，以变革打破路径依赖，以创新优化经营机制，切实增强核心竞争力，才能在新一轮产业调整中站稳脚跟、打开新局。

领导干部思想上要破题，彻底转变传统思维认知，树牢“慢变则危、不变则汰”的危机意识，坚决破除安于现状、固守陈规的思维惰性，围绕效率和效益导向原则，对标行业先进企业，真学实干，知行合一，真正使变革成为驱动发展的内生动力。

      各单位主要负责人要亲自部署、亲自协调、亲自督办，围绕“人、财、物、产、供、销”全价值链，开展系统性梳理优化，推动经营质量、运营效率实现跨越式提升。

      要强化过程督导与效果评估，杜绝形式主义、防止虎头蛇尾，确保变革举措有效落地，切实转化为推动企业发展的实绩实效。