关于2026年一季度安全生产工作总结暨二季度工作部署:筑牢安全根基,护航高质发展
一季度，公司深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，紧紧围绕年度安全生产目标任务，持续压实安全责任、深化风险管控、强化隐患整治，全面推进安全生产各项工作落地见效。总体来看，一季度公司未发生生产安全责任事故，安全生产形势总体平稳可控，为公司高质量发展提供了坚实保障。但与此同时，部分领域安全管理短板依然存在，二季度工作任务仍然艰巨繁重。在此，对一季度工作进行系统总结，并对二季度重点工作作出全面部署。一季度，公司进一步完善安全生产责任体系建设，全面推动安全责任从制度层面向执行层面延伸落实。一是修订完善安全生产责任清单，结合岗位调整和职能变化，对各层级、各岗位的安全生产职责进行重新梳理和细化，确保责任清单覆盖到每一个岗位、每一名员工。二是全面签订安全生产责任书，公司主要负责人与各部门、各班组负责人逐级签订安全责任书，明确权责边界，强化“一岗双责”刚性约束，形成横向到边、纵向到底的责任链条。三是推行安全履职记录制度，要求各级管理人员定期开展安全检查、参加安全会议、组织安全培训，并如实填写安全履职台账，作为绩效考核的重要依据，以考核传导压力，以压力激发动力。风险管控是安全生产工作的前置关口。一季度，公司持续深化风险分级管控与隐患排查治理“双重预防机制”建设，着力提升全员风险辨识和管控能力。一是组织开展全面风险辨识评估，对生产作业流程、设备设施、作业环境等重点领域开展系统性风险排查，共辨识各类风险点186处，其中重大风险3处、较大风险21处、一般风险162处，并逐一制定管控措施，落实管控责任人。二是动态更新风险管控台账，建立风险管控“一张图”，实现风险点位置、等级、管控措施的可视化管理，确保风险底数清、管控措施实。三是强化重大风险专项管控，对3处重大风险点实行挂牌督办，明确管控措施、管控标准和复查时限，做到“不消除风险、不撤销挂牌”，有效防范重大风险失控演变为生产事故。（三）扎实推进隐患排查整治，安全“隐患网”全面收紧隐患排查治理是安全生产工作的核心环节。一季度，公司共组织各类安全检查47次，发现并建档隐患问题213条，已完成整改196条，整改完成率达92%，其余17条正在按计划整改中。一是建立健全隐患闭环管理机制，坚持“五定原则”——定整改措施、定整改时限、定整改资金、定整改责任人、定验收标准，确保每一条隐患都有人管、有标准、有期限，不留尾巴、不留死角。二是深化重点领域专项排查，结合一季度春节假期特点，重点对用电安全、消防设施、危险化学品储存、高处作业等高风险领域开展专项排查，共发现问题隐患89条，已全部完成整改销号。三是推行隐患“即查即改”机制，对于一般性隐患，要求现场发现、现场整改、现场验收，将隐患消灭在萌芽状态；对于整改难度较大的较大隐患，实行挂牌督办，定期跟踪督促整改进度。“人的不安全行为”是事故发生的主要原因之一。一季度，公司持续深化安全教育培训工作，着力提升全员安全素质和技能水平。共组织各类安全培训42场次，累计培训员工1680人次，培训覆盖率达100%。一是开展新员工入职三级安全教育，对一季度新入职的46名员工全部完成公司、部门、班组三级安全教育培训，考核合格率达100%，确保新员工持证上岗。二是组织特种作业人员复训取证，协助21名特种作业人员按期参加复训考核，全部顺利通过，……全文4045字 👇👇
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