3月27日下午，中诚投建工集团召开第一季度安全生产工作总结会议。集团公司常务副总经理彭波峰，各管理中心负责人、项目负责人以及工程管理中心全体成员参加。
会议通报了一季度安全生产、质量技术及劳务管理等工作开展情况，并对二季度重点工作进行安排部署。会议还围绕事故案例开展了警示教育，要求各项目以案为鉴、举一反三，全面排查风险隐患。
常务副总经理彭波峰结合当前安全生产形势和集团公司2026年核心工作方针，提出四点要求：一是压实安全责任。要进一步完善“层层抓落实、事事有回音”的责任体系，切实将安全责任传导到每一个岗位、每一名员工；二是强化过程管控。建立从方案编制到现场执行的全链条监管机制，重点加强对深基坑、高支模、起重机械等危大工程的动态监测，确保技术交底到位、旁站监督到位、验收把关到位；三是提升应急能力。各项目须在4月底前完成应急预案修订及实战演练，储备充足的应急物资，建立与属地消防、医疗等部门的快速联动机制；四是加强培训教育。各项目结合施工现场实情与岗位需要，着重强化工人岗前培训、班前教育，促使安全知识深入人心，全面增强全员安全操作技能和应急处理能力。
