汇报工作逻辑思路清晰的五个公式?

我们一起来先刷重点：

✅你汇报不知道从哪儿开始？那你就先说出你遇到的问题，再讲讲你的目标，最后你再给内容画个路线图。

✅你汇报的内容没主线？怎么办？简单，问题、原因、解决方案、结果，一步步来。逻辑关系不清？你就要用，因为→所以→接下来，这个逻辑连接词。

✅你汇报的重点不突出？你就用一个核心点，加上三个支撑点，让领导一听就明白。结尾没总结？来个总结句，你最后再说说接下来咋干，注意点，就是要强调下价值。

通过这五个公式，就能帮助你完成一次汇报工作的任务。

感谢你的陪伴，有很多读者，都关注我都有三年以上的时间，我真的很感谢你的付出和陪伴。

让我们一起来探究汇报工作的问题，带着问题，找到方法，训练成自己的新能力。

接下来，我们把每一个公式，都做详细的拆解。

向上汇报工作，是我们管理岗位人员的一项重要职责。

你通过刻意训练的流程，来训练这五个公式，

让自己的汇报更加清晰、有条理，有逻辑。

你在汇报工作的时候，遇到过哪些问题？留言区告诉我，也可以私信告诉我。

你是怎么解决的？或者现在很迷茫，不知道怎么解决？

你觉得哪个公式对你最有帮助？为什么？

你有没有什么好的汇报技巧，你的经验愿意分享给大家？

都可以在留言区同大家一起分享。

我希望能在留言区看到你。

我真的希望把这个号，形成一个BBS 模式，我发帖，有很多读者跟帖，留言，互动。

我感觉现在有这些条件了的。

🚩答读者问题：

读者问题：李老师，关于思维和讲话，你有什么学习的攻略吗？

我说：学习，是分两个部分，只有理解了这个学和习，通过刻意训练，就能形成新的能力。

第一部分、学，我们阅读书籍，阅读文章，包括阅读李老师的著作《如何提升思维能力》《如何提升讲话能力》，还有《如何解决问题》。

第二部分、习，练模板，跟着模板来训练。

这才是学习的闭环。

只有学，没有习，能力成长的慢，提升的也慢。

眼睛感觉都知道，就是嘴巴不知道，嘴巴说不出来。

看书，可以这就是磨磨脑子，你跟着模板练习，磨磨嘴皮子💬

您一定要理解，学和习，是两个部分组成的。

学，听课。习，是跟着模板练习。

这样才能，眼睛知道，嘴巴也知道。

通过这些刻意练习，帮助你从知道，提升到做到。