板带厂召开2026年一季度工作总结会
- 2026-11-05 18:08:55

4月27日
板带厂
2026年一季度工作总结会
在厂办公楼召开

厂领导李涛、孔凡强、秦港,高级主任师王俊生、张长宏,各车间、室主要负责人参加会议。

板带厂党委副书记、厂长李涛听取各单位汇报后,对各专业工作亮点及不足做出总结,并对下一步工作作出安排和部署。
下一步工作安排
(一)安全方面:
1.要做好夏季四防准备工作。夏季即将来临,相关专业要迅速全面排查相关措施的落实情况。
2.要做好近期近期安全事故案例学习。面对近期严峻的安全生产形势,各单位要及时组织好事故案例学习教育,防微杜渐、警钟长鸣。
3.要重点抓好高风险项目推进工作。近期实施的屋面光伏、加热炉富氧燃烧等高风险项目要完善方案并加强过程监控,确保施工安全。
4.要加强现场监督检查。落实好“走出办公室抓安全“的理念,重点对人的不安全行为和物的不安全状态做好排查消除。
(二)生产经营:
1.突出“以经营为中心”的工作理念。落实“产销研”一体化运行,紧密联动生产、销售、研发环节,围绕客户、现场与市场响应需求。
2.品种与规模并重推动产线高质量发展。近期,要形成厚板产品三年行动方案,作为2026-2028年行动纲要及相关工作支撑。
3.深化对标找差。明确差距与目标并落实改进措施,通过技术工艺优化与操作水平提升提效率、通过标准化作业与管理要求落地提质量、通过经济技术指标提升控成本。
4.落实“万饷更薪”工作机制要求。以“万饷更薪”为绩效分配机制核心,结合“严格苛求和较真向上”的管理要求、“PDCA+认真”的工作方法,综合发力解决实际问题。
5.持续推进重点攻关项目。项目团队负责人要牵头分析问题、推进改善,确保项目达成目标。
6.做好其他专项工作认领和推进。固定资产投资项目、火切产量保障、轧制能力提升、生产组织优化等具体项目,相关专业要积极认领并牵头做好推进。

各车间、室汇报了一季度工作开展情况、存在不足和需要厂协调解决的问题。

山钢集团莱钢板带厂综合管理室
编辑制作
素材提供:李 超、李文涛
本期编辑:李文涛

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