（一）安全方面：
1.要做好夏季四防准备工作。夏季即将来临，相关专业要迅速全面排查相关措施的落实情况。
2.要做好近期近期安全事故案例学习。面对近期严峻的安全生产形势，各单位要及时组织好事故案例学习教育，防微杜渐、警钟长鸣。
3.要重点抓好高风险项目推进工作。近期实施的屋面光伏、加热炉富氧燃烧等高风险项目要完善方案并加强过程监控，确保施工安全。
4.要加强现场监督检查。落实好“走出办公室抓安全“的理念，重点对人的不安全行为和物的不安全状态做好排查消除。
（二）生产经营：
1.突出“以经营为中心”的工作理念。落实“产销研”一体化运行，紧密联动生产、销售、研发环节，围绕客户、现场与市场响应需求。
2.品种与规模并重推动产线高质量发展。近期，要形成厚板产品三年行动方案，作为2026-2028年行动纲要及相关工作支撑。
3.深化对标找差。明确差距与目标并落实改进措施，通过技术工艺优化与操作水平提升提效率、通过标准化作业与管理要求落地提质量、通过经济技术指标提升控成本。
4.落实“万饷更薪”工作机制要求。以“万饷更薪”为绩效分配机制核心，结合“严格苛求和较真向上”的管理要求、“PDCA+认真”的工作方法，综合发力解决实际问题。
5.持续推进重点攻关项目。项目团队负责人要牵头分析问题、推进改善，确保项目达成目标。
6.做好其他专项工作认领和推进。固定资产投资项目、火切产量保障、轧制能力提升、生产组织优化等具体项目，相关专业要积极认领并牵头做好推进。
