村(社区)五年工作总结(“十四五”总结)

本文和大家一起学习村（社区）五年工作总结，材料3700字。

2021—2025年，是全面推进“十四五”规划目标任务落实落地的五年，也是社区治理体系不断完善、服务供给持续优化、治理效能加快释放的五年。五年来，在街道党工委、办事处的坚强领导下，社区紧扣党建引领基层治理主线，聚焦群众关切、立足社区实际，持续在组织建设、民生服务、基层治理、文明创建等方面深耕细作、接续发力，推动社区各项工作稳中有进、进中提质，群众获得感、幸福感、安全感不断增强。

一、铸魂固本，夯实基层组织根基

（一）严把发展关口。

（二）规范组织生活。

（三）从严教育管理。

社区党总支坚持教育在先、管理在严、关怀在常，注重将党员教育管理融入日常、抓在经常。围绕基层治理、民生服务、文明创建、矛盾调解等重点任务，推动党员在网格治理、政策宣传、志愿服务、应急处置中亮身份、作表率、当先锋。尤其在急难险重任务面前，社区党员干部闻令而动、冲锋在前，以实际行动树起了先锋标杆，推动党建优势持续转化为治理优势、服务优势和发展优势。

二、枝叶关情，办好居民身边实事

（一）兜牢保障底线。

社区始终把保障和改善民生作为工作的出发点和落脚点，围绕养老服务、社会救助、医疗保障、就业帮扶、退役军人服务、妇女儿童权益保护等重点事项，持续提升服务的精准度和覆盖面。五年来，累计办理养老认证、医保参保、救助申报、补贴复审等各类便民业务XX余件，服务老年群体、困难群体、特殊群体XX余人次。对高龄老人、残疾人、独居老人等重点对象，坚持开展入户走访、政策代办、事项帮办，努力将服务窗口前移、把工作做到群众家门口。

（二）做优便民服务。

（三）办好关键小事。

三、同题共答，提升社区治理质效

（一）织密网格体系。

（二）理顺协同机制。

针对物业服务、小区管理、公共事务协调等基层治理难题，社区积极搭建“社区—物管会—物业企业”协同平台，推动形成信息互通、问题共商、责任共担、难题共解的工作机制。围绕物业选聘、环境整治、停车管理、充电设施建设、公共区域维护等群众反映集中的问题，社区主动牵头、靠前协调，督促各方依法依规履职尽责，推动小区治理由“单打独斗”向“协同联动”转变，不断提升居民参与感和治理认同感。

（三）守住安全底线。

四、守正出新，涵养文明和美气象

（一）做实文明实践。

（二）做亮宣传品牌。

（三）做活线上服务。

五、直面短板，校准后续发力重点

（一）能力素养仍需加强。

（二）服务阵地仍有短板。

六、续力前行，明晰下步工作打算

（一）实施精准培训。

围绕社区治理中的重点难点问题，分层分类制定培训计划，突出应急处置、矛盾调解、群众工作、数字应用等实务内容，通过专题授课、案例教学、实战演练等方式，持续提升社区工作者专业素养和履职能力，着力锻造一支懂政策、会服务、善治理、能攻坚的社区工作队伍。

（二）优化阵地布局。

（三）深化三方联动。

（四）拓展数字场景。

（五）强化风险防控。

建立健全“日常排查、定期会商、闭环整改、跟踪问效”工作机制，持续抓好消防安全、用电用气安全、电动车充电安全、防汛防灾、矛盾纠纷化解等重点工作。围绕群众普遍关注的充电设施建设等事项，依法依规统筹推进配套完善，督促引入具备相应资质的市场主体参与建设和运维，切实从源头消除隐患、从细处筑牢防线，努力营造安全有序、和谐稳定的社区环境。

五年砥砺前行，见证的是基层治理的点滴变化；五年接续奋斗，沉淀的是服务群众的初心坚守。下一步，社区将继续在街道党工委、办事处的领导下，紧扣党建引领基层治理主线，聚焦群众所思所盼所需，在办好民生实事中增进福祉，在创新治理机制中提升效能，在守牢安全底线中护航发展，努力推动社区各项工作再上新台阶，为建设和美有序、宜居宜业的现代化社区作出新的更大贡献。

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