工作总结问题部分，按照“总起铺垫+分点查摆+简要归因”的结构来写，逻辑清晰、规范得体，既符合公文格式，又能完美拿捏分寸，适配所有场景：
开头用一段简短过渡语，引出问题部分，语气谦逊客观，不生硬、不突兀，示例模板：
在肯定工作成效的同时，对照岗位职责、工作标准和上级要求，我也深刻复盘反思，清醒认识到自身工作仍存在一些短板和不足，主要体现在以下几个方面：
若是科室/单位总结，可稍作调整：“回顾全年工作，在取得阶段性成效的基础上，我们也清醒看到，工作中仍存在一些不容忽视的问题和薄弱环节，亟待改进提升。”
问题数量控制在3—5条，不宜过多也不宜过少，每条遵循“核心问题+具体表现”的写法，不啰唆、不空洞，聚焦业务、履职、细节、效率等常规层面，避开敏感领域。
业务实操类。针对具体工作业务，写专业能力、实操细节的不足，比如“业务钻研的深度不够，面对新形势下的专项工作，创新思路不足，处理复杂业务的效率有待提升，部分常规工作存在细节疏漏的情况”
工作效率类。针对工作统筹、时间管理的问题，比如“工作统筹规划不够合理，面对多项临时任务叠加时，轻重缓急排序不够科学，偶尔存在工作推进不够紧凑的情况”
沟通协调类。针对跨部门、对接工作的短板，适合内勤、综合岗位，比如“上下沟通、左右协调的主动性有待加强，对接工作时有时不够细致，导致部分信息传递不够及时精准”
文字材料类。针对公文写作、材料撰写的问题，适配办公室岗位，比如“公文写作的严谨性和精练度有待提升，部分材料的逻辑梳理、细节打磨不够到位，贴合实际工作的深度不足”
学习提升类。替代空泛的“学习不够”，写具体学习短板，比如“业务知识更新不够及时，对新政策、新规范的学习不够系统主动，理论联系实际的结合度不够紧密”
每条问题后可简要说明原因，核心是从自身找原因，不推诿客观条件，不把问题归咎于领导、同事、外部环境，比如“究其原因，主要是自身主动学习意识不强、工作韧劲不足、细节把控不够严格”，短短一句话，彰显责任担当。
