为进一步提升全员安全意识，压实安全责任。5月15日下午，公司在二楼会议室召开2025年安全生产工作总结及2026年度规划会议，董事长游锡火、总裁兼安委会主任刘巨宏及各部门安全生产相关负责人参加会议。
会上，董事长游锡火结合近期湖北宜城、湖南浏阳烟花爆炸事故案例，强调安全是企业生存发展的生命线，必须时刻警钟长鸣、常抓不懈；要坚持底线思维、红线意识，把安全工作摆在突出位置，做到思想上不松懈、行动上不松劲；各级管理人员要带头履职尽责，全体员工要严格遵章守纪，共同筑牢安全生产坚固防线。
安委会副主任姜本荣公布了最新安全生产组织架构图，进一步明确各层级安全管理岗位职责，确保安全管理工作落地落实。同时就公司生活办公区消防安全、用电用气安全、车辆出行安全、后勤安防保障、人员日常安全管控等工作开展情况进行复盘总结，查摆薄弱环节，针对性提出后续整改提升举措。
生产部齐义清、动力设备部刘树成、质量保证部陈彩云分别就本部门安全生产常态化管理、机械设备安全运维、特种设备定期检修、质量安全协同管控、岗位安全培训教育、隐患排查闭环整改等工作进行汇报，总结经验、分析问题、部署计划，确保安全生产工作顺利开展。
安委会副主任梁大明结合各部门工作汇报，深度剖析当前安全生产管理存在的难点堵点薄弱问题，并结合企业生产经营实际，对厂区安全卫生管理区域进行了明确的责任划分，按照生产区、办公区、科研楼等重点区域逐级落实责任人，确保责任到人、管理到岗、覆盖到位，形成全方位、无盲区的安全管理格局。
总裁刘巨宏对公司2026年安全生产工作方针、原则、管理须知进行了深刻解读和宣贯，强调安全生产无小事、责任落实无盲区，要坚守“质量无缺陷、安全无事故、对质量缺陷与安全事故零容忍”和“兼顾规范性、安全性、经济性、有效性”的安全管理原则，遵循安全管理十须知，做到领导责任到位、教育培训到位、安管人员到位、规章执行到位、技术技能到位、防范措施到位、检查力度到位、整改处罚到位、全员意识到位等“九个到位”，克服侥幸、麻痹、偷懒、逞能、莽撞、心急、烦躁、赌气、自满、好奇等“十大不安全心理因素”，坚决守住安全生产底线，为公司高质量发展保驾护航。
会议进行了2026年度安全生产责任状签字仪式，逐级签订安全生产责任状，层层传导安全管理压力，逐级压实安全生产主体责任，清晰划定安全管理责任边界，为公司全年安全生产工作提供了有力保障。
