青菜供应商
工作总结座谈会
为进一步深化供应链协同、严抓食材品质、规范配送管理，共谋长期稳定合作发展。2026年6月7日，超意兴青菜供应商工作总结座谈会在公司总部研发中心礼堂召开，本次出席会议的人员包括公司任总、赵总，青菜中心主任王浩、品保部刘经理、培训学院单院长、数据中心王瑞环经理，以及各青菜供应商。
在本次会议之前，我们先邀请各位青菜供应商前往了我们的新厂进行参观，实地了解超意兴的生产运营环境，进一步了解超意兴的企业文化。参观结束后，一行人前往公司研发中心礼堂准备会议。
聚焦会议，明确目标
公司赵总对公司过去一年的成绩做了总结，对各位供应商长久以来的支持与配合表示感谢，并对工作中反映的一些问题做了回答；紧接着介绍新加入超意兴团队的青菜供应商，并希望超意兴和各青菜供应商可以坦诚沟通、携手共进。
数据中心的王经理对青菜供货商评分标准进行了分享，以客观数据让评分标准更加公开透明。
随后，青菜中心王浩主任针对品质管控与配送交付两大核心问题展开重点说明。针对到货青菜黄叶、破损、农残超标等质量问题，会议特别明确了叶菜、根茎类蔬菜细分品质标准，重申连续两次品质不合格将暂停供货、农残检测不合格立即退货并追责的管理规则。同时针对配送超时、到货数量不符、包装不当造成菜品损耗等问题，敲定固定配送时效、统一包装规范、强化运输保鲜等整改方案。
品保部刘经理细致讲解了蔬菜验收标准，明确现场检验、抽样检测流程与不合格品立即退回的处理方式，让验收标准更加清晰可操作。
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单院长则围绕我们超意兴“顾客看得见的，用心去做；顾客看不见的，凭良心做”的理念，为大家讲解我们该如何长期有效的合作下去。
担当作为促合作
会议最后，公司任总对座谈会做出总结，对各个供应商表达感谢的同时，也为大家说明了未来的合作方向与蓝图，提出新一轮品质升级要求与供应链协同方案。
此次座谈会直面合作中的问题、明确管理标准、敲定发展方向，进一步拉近了双方关系。未来，超意兴将与全体青菜供应商并肩同行，以严苛标准守住食材品质，以高效合作提升供应链协同发展，与各位供应商一起坚持做到“顾客看的见的用心去做，顾客看不见的凭良心做“的服务理念，为顾客提供”好吃不贵有品质”的美食体验。
文稿：徐玉佳
排版：徐玉佳
审核：徐一凡
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