近三年来，在集团党委、经营班子的统筹领导下，集团综合办公室深入践行习近平新时代中国特色社会主义思想，紧扣集团整体产业布局和高质量发展核心主线，立足中枢协调、参谋辅政、督导落实、后勤保障核心职能，精准对接集团发展全局，主动适配企业转型攻坚节奏，在服务中心、保障运转、助力攻坚中主动作为、实干履职，为集团稳健经营、产业升级、提质增效筑牢坚实的中枢保障。集团业务覆盖煤炭、电力、化工、物流等多元板块，管理层级链条长、产业覆盖领域广、协同联动要求高，从井下采掘生产、火电运维保供，到化工精细生产、市场经营销售，再到项目前期谋划、落地建设、投产运营，全链条高效运转均离不开综合办公室的统筹衔接与服务支撑。三年来，办公室全体干部职工始终保持严谨务实的工作作风、锐意进取的精神状态，高质高效完成各项阶段性、常态化、攻坚型工作任务。现将近三年履职工作情况总结如下：
一、三年履职总体概况
过去三年，集团身处行业变革加速、安全管控从严、市场环境复杂、低碳转型攻坚的多重叠加形势，各类经营压力、转型挑战、风险隐患持续交织。面对复杂严峻的发展环境，综合办公室始终对标集团党委决策部署，紧贴企业发展节奏，主动融入产业发展、安全生产、改革创新、提质增效各项重点工作，精准发挥中枢枢纽作用，以常态化高效运转、精细化服务保障、系统化统筹协调，全力服务集团整体发展大局，为集团平稳度过转型攻坚期、稳步实现高质量发展提供有力支撑。
（一）深耕参谋辅政主业，精准服务科学决策
参谋辅政是集团办公室核心核心职能。始终坚持聚焦中心、靶向施策，紧扣集团发展痛点、攻坚难点、提质重点，精准研判形势、深度梳理实情、科学谋划举措，全力做到精准参研、高效辅政、务实助力。
一是深耕一线调研，夯实决策基础。聚焦集团安全生产提质、成本管控增效、产业转型升级、体制机制改革等重点领域，常态化梳理年度重点调研课题，组织专班下沉基层一线、项目现场开展实地摸排、专题调研。三年来，围绕煤矿智能化改造、火电灵活运维升级、煤化工产品结构优化、新
