就做好下一阶段工作，邱强要求，要坚定不移创新经营主业，实现项目融资大提升。2021年，要紧盯国家金融货币政策的新动向，牢牢抓住国家政策“窗口期”，吃透相关政策精神，不断创新融资方式，拓宽融资渠道，履行好重点项目建设筹措资金的职能。要坚定不移加快推进项目建设，实现重大民生项目大提升。各部门、单位要进一步发挥部门职能，坚持目标导向、问题导向、结果导向，协作配合、落实责任；全体干部职工要坚定不移担当作为、对标对表，大干快干抢攻坚，争速争先抓落实。要以时不我待、敢于攻坚的决心，以“项目争速”彰显“城投速度”。要坚定不移完善组织架构，实现内控体系建设大提升。内部管理体制的完善是集团公司步入转型突破发展新阶段的关键保障，新一年的工作将围绕强“三化”展开，即“考核体系完善化、管控机制专业化、管理手段精细化”。要坚定不移强化党的组织建设，实现国企党建工作大提升。要充分利用学习教育有利契机，大力开展“我为群众办实事”实践活动，切实帮助解决基层困难事、群众烦心事。在新的一年，城投集团也要把党建工作与转型发展同步谋划，围绕筑系统、摆位置、促活力，切实提升党建工作，打造城投集团党建文化品牌。要坚定不移强化作风锤炼，实现党风廉政建设大提升。集团党委将以县委巡察整改量化评估工作为契机，通过一系列有形、有机、有序的工作，不断优化工作方式和方法，构筑新形势下集团党建新体系、打造党风廉政新状态，持续擦亮“清风城投”廉洁文化品牌。
