区综合行政执法局2026年上半年工作总结和下半年工作思路(全文4556字)

区综合行政执法局2026年上半年工作总结和下半年工作思路

2026年上半年，区综合行政执法局紧扣区委区政府中心部署，锚定“执法有力度、服务有温度、治理有精度”工作目标，以改革破局开路、以精细治理提效、以规范执法守底、以铁拳整治治乱，统筹推进执法体制改革、城市品质提升、办案质量管控、渣土全链条治理各项重点任务，主城区功能面貌持续改善，营商环境持续优化，群众获得感稳步提升。现将上半年工作成效及下半年工作思路报告如下：

一、上半年工作总结

（一）纵深推进执法改革，持续优化营商环境

坚持以改革破解治理堵点、纾解企业痛点，探索形成本土化执法改革路径，最大限度减少对市场主体正常经营的干扰。
一是涉企检查提质增效。迭代升级跨部门“综合查一次”场景清单，优化场景78个，上半年全区涉企行政检查666次，同比下降13.39%，涉企“综合查一次”实施率达99.83%，同比提升8.53个百分点，执法检查亮码率实现100%全覆盖。在XX镇中法园区先行试点涉企监管“明白人”培育工程，首批培育企业监管明白人16名，推动企业从“被动迎检”向“主动合规”转变。
二是小区治理深度融合。推行“一小区一执法联系人”定岗公示制度，全区执法片组扩容至60个，重点打造四个精品示范点位，建立清单公示、巡查走访、议事协商、闭环处置、源头防范五项工作制度，动态更新执法、服务两张清单，确保权责清晰、靶向聚焦、协同高效。上半年累计召开小区议事协商会20余次，推动宜城路占道经营等一批长期困扰居民的难点问题得到实质性解决，相关经验入选省建设厅《老旧小区物业服务典型案例集》。

（二）精细打磨城市管理，建强主城区功能品质

聚焦市容管控、便民服务、运维提效三大维度，下足绣花功夫，持续提升城市管理精细化、智慧化、便民化水平。
一是创新城市运维模式。制定二环以内区域城市“大物业一体化”实施方案，通过公开招标引入市场化专业服务主体，整合环境卫生、市容秩序、园林绿化、市政设施、公共厕所、垃圾分类等管护事项，实现一体化运维、降本增效提质。
二是精准整治市容乱象。针对群众投诉集中的果蔬生鲜、烧烤餐饮、快递回收、修车洗车、建材五金五大类业态，开展市容环境专项整治行动，统筹推进流动摊贩规范治理，妥善化解天明路夜市、宜城路流动设摊等反复性难点问题。出台商业外摆备案业态标准，打造六个高品质外摆示范街区，兼顾城市秩序与烟火气息。
三是扩容惠民停车供给。新增错时共享停车点位6处、停车位519个，累计开放错时共享车位1157个；完成4处停车点位道闸智慧化改造，实现车位在线预约、导航直达。推动15处政府投资公共停车场的1301个车位落实夜间惠民停车政策，切实缓解市民夜间停车、老旧小区停车难题，获得群众广泛认可。

（三）规范行政执法行为，守牢执法办案底线

坚持法理相融、宽严相济，一手抓包容审慎监管、一手抓办案质量管控，切实提升执法公信力与规范化水平。
一是落实包容审慎监管。细化首违不罚、轻微免罚适用标准，制定《不予处罚适用条件核查细则》，对事实清楚、证据确凿且符合免罚条件的违法行为，以《轻微违法告知承诺书》替代《不予处罚决定书》，引导当事人自行纠错、主动合规，上半年累计签订告知承诺书40余份，既守住执法底线，又传递执法温度。
二是严控案件办理质量。建立案件质量全流程评价机制，梳理执法办案常见问题清单与整改规范，实行执法中队每周自查复盘、法制部门每周分析点评工作制度。常态化开展案件交叉评查、每月法制人员能力测试，全方位提升办案队伍专业能力。上半年共办理各类案件1100起，其中普通程序行政案件1000件，办案质效稳步提升……