大会现场
集团领导为优秀合理化建议获奖单位及主人翁精神典范颁奖
7月9日，集团召开5月份合理化建议工作总结暨6月份主人翁精神表彰大会，复盘5月份全员提效创新工作成果，表彰6月份担当实干的优秀员工，引导广大员工凝心聚力真抓实干，助力集团稳步向好发展。集团生产副总裁付卫兵、行政副总裁赵朋出席会议，并为获奖单位及个人颁奖。会议由技术中心主任薛志强主持。
集团技术中心主任薛志强主持会议，并汇报5月份合理化建议完成情况
会议对5月份合理化建议完成情况进行总结。5月份共评出获奖建议50项，其中，一次性合理化建议47项，持续性合理化建议3项。在获奖排名中，天恒氢能获得职能处室第一名，动力处第二名，设备管理部第三名；炼钢厂获得生产单位第一名，型材五车间第二名，焦化厂第三名。会议还分享了4个优秀案例，同时对集团合理化建议跟踪管理制度进行了宣贯。
企管监查处处长马国亮分享6月份“主人翁精神典范”先进事迹
会议分享了6月份5个“主人翁精神典范”的先进事迹。依据评分排序，焦化厂陈新顺、炼钢厂王镇、企管监查处黄峻楠、电仪处李金明、焦化厂牛帅获评6月份“主人翁精神典范”。
集团生产副总裁付卫兵讲话
付卫兵指出，当前钢铁行业迎来深层次结构性重塑，广大员工要心怀感恩、珍惜平台，牢固树立以厂为家、厂兴我荣、厂衰我耻的主人翁意识，与集团同心同德、同舟共济，把感恩之心转化为履职尽责、攻坚克难的实际行动，与企业共渡难关、共谋发展。
付卫兵强调，开展合理化建议活动是应对危机、实现降本增效、提升核心竞争力的“生命线”工程。就如何做好今后工作，他提出三点要求：一要立足岗位，从“小”处着眼，挖掘降本“金点子”。从严管控生产操作、设备维保、办公能耗，做好物料回收、耗材管控、水电节约，靠细节积累筑牢企业抗风险能力。二要紧扣“刀刃”，向“实”处发力，瞄准增效“硬骨头”。紧盯质量、效率、能耗核心环节，依托精益管理优化工艺、开展小微技改、理顺仓储物流，破解成本难题，切实提升效益。三要打破常规，向“新”处探索，激发创效“新动能”。破除固有思维，立足现场优化现有流程做法，依靠一线创新为生产经营注入活力。
付卫兵希望全体员工心往一处想，劲往一处使，扛起主人翁责任，厉行节约、踊跃建言，用智慧和汗水为晋南钢铁逆势突围、稳健发展贡献出自己的一份力量。
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