7月17日，公司召开2026年半年工作总结会，全面复盘上半年工作开展情况，深入剖析当前工作中存在的短板弱项与突出问题，进一步明确下半年工作重点，号召全体干部职工以更坚定的信念、更务实的作风、更昂扬的斗志，真抓实干、奋勇争先，全力以赴冲刺全年目标任务。公司及下属公司全体干部职工参加会议。
会上，各子公司、各部室负责人分别汇报了2026年上半年工作完成情况，并结合自身职能深入剖析管理弱项，梳理下半年工作思路、实施举措。公司经营班子围绕各自分管业务板块，逐一开展精准点评，针对性指出现存问题、提出改进路径，对重点工作作出专项部署指导。
公司党委书记、董事长、总经理周龙作总结讲话。他表示，今年以来，在州委、州政府和州国资委的坚强领导下，公司上下紧紧围绕“四个大抓”工作主线，坚持党建领航促发展，充分发挥自身比较优势，有效夯实经营根基，核心指标实现“双过半”，整体发展稳中有进、态势向好。
周龙强调，上半年取得的成绩值得肯定，但更要清醒认识自身存在的短板与不足，做到直面问题、深挖根源、切实整改。全体干部职工要坚持问题导向、结果导向、目标导向相统一，狠抓工作落实，以实打实的业绩、硬碰硬的成效，交出全年工作的优异答卷。
周龙要求，一是要持之以恒抓好思想建设，以常态化淬炼筑牢发展根基。要始终把理论武装贯穿工作全过程，持续学深悟透党的创新理论，牢固树立和践行正确政绩观，坚持党建与业务深度融合、同频共振，切实把党建优势转化为推动公司高质量发展的核心动能。二是要集中全力攻坚经营短板，以突破举措激活造血动能。要挂图作战、清单管理，把下半年的目标任务细化到月、压实到岗、落实到人。要持续放大自身比较优势，在深耕主责主业的同时，持续加压提速开辟实体化转型新路径。三是要从严从实抓好队伍建设，以过硬作风凝聚干事创业合力。要健全完善考核激励机制，树立优绩优酬的鲜明导向，持续深化作风建设，引导全体干部职工主动担当履职、积极实干作为、严守纪律规矩、恪守廉洁底线，为公司高质量发展提供坚强保障。
