为进一步明确工作思路，落实工作举措，实施目标任务绩效考核，区考核办组织召开了多场工作汇报会。继大同经开区八部门五园区、科级单位2019年总结测评暨2020年工作谋划汇报会和2020年大同经开区八部门副职工作汇报会之后，7月30日召开了大同经开区部门副职工作汇报会（第四轮）。此次会议仍然采取汇报、评议、点评的方式进行。
出席和参加会议的有：区党工委书记、管委会主任任希杰同志、区领导班子其他成员、八部门五园区、经发投、总公司等单位的负责人以及全区正科以上干部122人。党工委委员孙世宏同志主持会议。
会议听取了行政审批局副职、五园区副职工作汇报；部分正科级干部进行了现场评议；汇报人员所在部门负责人进行了现场点评；党工委书记、管委会主任任希杰同志作出总结点评讲话。
任希杰书记指出工作述职汇报会真正起到了总结工作、互帮互助、共同提高的作用，应在接下来的考核工作中延续和坚持下去。发言述职的同志们对2019年工作的成绩和不足自评到位，做到了五个讲清楚：一、能把自己分管工作的特点讲清楚；二、能把自己的成绩讲清楚；三、能把做好自己本职工作的底细讲清楚；四、能把做好本职工作的诀窍讲清楚；五、能把工作过程中的不足讲清楚。点评的同志们在找问题、提意见上也确实下了功夫。点的问题很精准、提的希望很精准、互帮互学，共同提高的目标点评的很精准。
结合述职同志和点评同志的特点，任希杰书记提出了四点意见：
一、立足本职工作，强本领。做一个合格的干部，应该是忠诚干净、担当专业、守正创新，这是对经开区全体干部提出的要求。在具体干事创业过程中，做好本职工作的前提，是有一个高超的本领。本领的提升是做好一切工作的基础。述职点评方式最根本的目标，最直接的目的是通过自己总结，同事帮扶点评，真正的发现自己的不足在哪里，真正的找到进步和提升的捷径。
二、作为副职一定要想在先、干在前，创造性开展工作。管理的体制就是一级管理一级，一级带好一级。作为副职来讲，一定要实实在在的想在先、干在前。要求主要领导在一线，分管的领导更应该在一线，这是对副职同志们最直接的要求。
三、要做好配角，在配角这个岗位上把本职工作做到位。要占位不越位，树立大局观，互动一盘棋，主动揽责不推责，能够围绕着中心，服务好大局。
四、一定得有当主角准备。希望副职同志们要有进取心、要有担当意识、要有大局观、要有驾驭全局的能力，这是为了当好主角所做的必要的一些准备。
