年中工作总结
8 月 1 日上午,集团相关领导、监理公司及各直属分公司管理团队一行近30人,在公司309多功能会议室召开了监理公司2026 年上半年工作总结会。
本次半年工作总结主题:透过上半年各层级(集团、监理公司、各分公司在人力资源管理、监理费催收、成本管控、业务承接以及监理服务质量等方面)的数据,充分认识到当前面临的严峻形势,直面存在的问题并找到解决问题的办法,从而完成年初制定的各项关键指标(KPI)。
会议先由各直属分公司负责人作本部门上半年的工作总结;随后,监理公司总工程师冯华明对上半年在施监理项目的服务质量和安全管理情况作了全面梳理和总结,并对出现问题的项目和部门依据公司相关规定作出处罚决定;接下来,集团经营中心负责人李康通报分析了上半年的经营情况,提出了下半年经营工作的方向和重点;集团财务负责人张晶通报了上半年的收入、成本等财务情况并宣贯下半年的一些财务要求。最后,监理公司总经理付火箭重点就投标工作以及当前环境下的各类风险防范等进行了分析、交流并做相应要求。
本次总结会简化会务安排,直奔会议主题,简洁高效,自上午9点整开始至下午1点钟结束,圆满完成各项议程。
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