今天和大家一起学习的这篇材料把十年历程放到党和国家事业发展大局中审视，把党建工作放到企业改革发展全局中衡量，系统回顾实践进程，全面检验落实成效，深入查找差距不足，研究完善提升举措，推动党的政治优势、组织优势转化为治理优势、创新优势和发展优势，为集团增强核心功能、提升核心竞争力提供坚强保证。
大纲如下：
一、以十年为尺，在全面检视中校准奋进坐标
集团党委把开展“回头看”作为回望初心使命、检验政治担当、提升党建质量的重要契机，坚持从严从实组织实施，既看规定动作是否落实，更看制度机制是否健全；既看党建基础是否牢固，更看引领发展是否有力；既总结经验成果，也审视深层问题，推动十年实践由工作盘点上升为规律认识，由对照检查转化为改进提升。
（一）谋篇起势，检视部署由上而下贯通
（二）对表校准，检视内容由点及面铺开
（三）开门问效，检视过程由内向外延伸
（四）边查边改，检视成果由查向治转化
二、以实践作答，在守正创新中厚植发展优势
十年来，集团党委始终牢记国有企业的政治属性和经济属性，坚持围绕中心抓党建、抓好党建促发展，推动党的领导在企业扎根、组织力量向一线延伸、党建工作与改革发展同向发力。经过持续探索和实践，集团党的建设发生深层次变化，政治统领更加有力，治理体系更加完善，基层基础更加牢固，干事创业氛围更加浓厚。
（一）把牢政治方向，党的领导从制度确立走向效能彰显
（二）深化理论武装，政治忠诚从思想认同走向行动自觉
（三）融入中心大局，党建优势从组织优势走向发展胜势
（四）完善治理体系，制度建设从框架搭建走向成熟定型
顺应现代企业治理要求，持续完善中国特色现代企业制度，健全权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。围绕党委、董事会、经理层职责定位，修订议事规则和权责清单，规范决策程序，推动各治理主体权责清晰、衔接顺畅。
持续深化企业内部改革，完善经理层成员任期制和契约化管理，推进管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减。健全以价值创造为导向的考核评价机制，推动薪酬分配向关键岗位、核心人才和一线骨干倾斜，增强企业内生活力。
坚持依法治企、合规经营，完善投资管理、财务监管、风险防控、内部审计和责任追究制度，加强对重大投资、资产交易、资金使用和工程建设等事项的全过程管理。十年来，集团新建修订制度XX项，完成所属企业治理体系调整XX户，董事会规范运行水平和经理层经营管理能力不断提高，制度优势逐步转化为治理效能。
（五）锻造骨干队伍，人才活力从要素集聚走向竞相奔涌
坚持党管干部、党管人才原则，突出政治标准和实干导向，健全选育管用工作机制，着力建设政治过硬、本领高强、治企有方、兴企有为的领导人员队伍。严格落实选人用人制度，注重在改革发展主战场、经营管理第一线和急难任务最前沿识别干部、检验干部、使用干部。
完善市场化选人用人机制，面向市场引进经营管理人才和专业技术人才，拓宽优秀年轻干部成长通道。实施干部能力提升和专业人才培养计划，加强企业负责人、党务干部、经营管理人员和专业技术骨干分类培训，推动干部懂经营、善管理，党务人员懂党建、熟业务。
十年来，集团选拔使用优秀干部XX名，引进高层次人才XX名，培养专业技术骨干XX名，储备优秀年轻干部XX名。干部人才队伍年龄结构、专业结构和能力结构不断优化，一批敢闯敢干、善作善成的骨干力量走上重要岗位，为企业长远发展积蓄了充足后劲。
（六）夯实基层基础，组织建设从规范有形走向坚强有力
（七）涵养清风正气，严管严治从压力传导走向常态长效
三、以问题为镜，在深查细照中辨明提升空间
（一）融合深度仍需拓展
（二）治理效能仍需提升
（三）基层质量仍需均衡
（四）队伍能力仍需加强
（五）监督体系仍需严密
四、以再出发为令，在固本开新中续写崭新篇章
全国国有企业党的建设工作会议召开十周年，是回望来路的重要节点，也是再启新程的崭新起点。集团党委将坚持以高质量党建引领保障高质量发展，紧扣增强核心功能、提升核心竞争力，把党的建设贯穿企业改革发展全过程，推动党建工作在服务战略、完善治理、凝聚队伍、促进发展中展现新担当、取得新成效。
（一）把政治建设贯穿始终，在举旗定向中筑牢忠诚根基
（二）把服务发展贯穿始终，在攻坚破题中彰显党建价值
（三）把深化改革贯穿始终，在完善治理中释放制度效能
（四）把强基固本贯穿始终，在建强堡垒中汇聚组织力量
（五）把人才强企贯穿始终，在选育管用中激发创造活力
（六）把严管严治贯穿始终，在正风肃纪中涵养清朗生态
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