朝阳区召开街道系统半年工作总结暨三季度工作部署会
- 2026-10-12 09:43:45
8月14日，朝阳区召开街道系统半年工作总结暨三季度工作部署会。区委副书记、区长聂杰英，区委常委、区委组织部部长任超出席会议并讲话。区政府党组成员、副区长娄毅翔主持会议。各街道主要领导参加会议。
会上，区委社会工作部围绕做好基础类、提升类、保障类三大部分工作，清单式部署下半年重点任务，通报了各街道高质量发展大会情况。区城管委、区发改委、朝阳园管委会聚焦城市环境治理、经济发展、科技创新三大领域进行部署提示。安贞、奥运村、和平街分别围绕安全“一册一图一清单”试点、接诉即办、党建引领老旧小区安全监测交流经验做法。区政府党组成员、副区长娄毅翔就下一步工作重点强调要聚焦科技百园建设与应用场景打造，强化场景驱动发展理念，深化产业特色培育，扎实推进街乡共建工作，确保各项任务落地见效。
区委副书记、区长聂杰英充分肯定了街道系统上半年取得的工作成效，并就下一步重点工作任务提出三点要求：
01
更高站位
街道是朝阳区的中心城区核心区，是全区发展的形象、底气和特色。要在围绕中心服务大局上走在前、作示范，其核心是讲政治；在使命担当攻坚克难上走在前、作示范，其核心是有担当；在争先创优创新发展上走在前、作示范，其核心是重实效，以更宽视野、更高标准、更大格局实现三个目标。
更宽视野
要跳出朝阳看朝阳，把握形势、紧抓机遇、迎接挑战，以更高站位实现各个领域的高质量发展。
更高标准
在经济发展、城市管理、接诉即办等工作中，对标更高更严更细的工作标准，扎实做好经济发展、接诉即办、城市管理、安全生产等各项工作。
更大格局
要立足“五区”功能，结合各街道自身的历史、文化、优势和短板，因地制宜地谋划发展。
02
更实举措
当安全底线的防火墙：确保区域平安稳定是压倒一切的首要任务。要深入开展安全生产“一册一图一清单”工作，全面摸清底数、梳理风险、销账管理，确保万无一失。
在经济发展中挑大梁：坚持一手抓生态建设、一手抓精细管理。要优化营商环境，构建产业图谱，做好归巢行动，做到稳存扩增。
在城市管理中树标杆：要围绕各类考核要求，下足功夫，确保垃圾分类、背街小巷、大气污染防治等重点工作不出现反弹。要全力保障区域重点项目和城市更新项目的顺利推进。
当社会治理的定盘星：要深化“共朝美好”品牌建设，统一思想、凝聚共识、汇聚力量，系统梳理、整合区域内各类社会资源，实现共建共治共享共情。要做好接诉即办工作，营造比学赶超的氛围，用心用情用力解决辖区群众急难愁盼问题。
谋划明年重点任务：要积极谋划明年工作，主动对接业务部门，将街道层面的好想法、好项目纳入全区规划。
03
更强保障
队伍建设
新任班子成员要尽快融入团队，树立良好形象，层层压实主体责任、层层传导压力，把各项工作传导到位，营造团结、快乐、高效的工作氛围。
作风建设
要求真务实、真抓实干，既要做到顶层谋划，更要确保各项任务举措落地见效。
从严治党
要时刻保持警醒，守住廉洁底线，以正确政绩观引领担当作为，以严明纪律、过硬作风护航朝阳高质量发展行稳致远。
区委常委、区委组织部部长任超结合做好换届“后半篇文章”，要求街道班子要接好“第一棒”，做到交接清单化、培训常态化，确保“换届不换挡，上任即实干”；要以好班子带出好风气，以好风气催生新作为，持续强化实战赋能，加大年轻干部梯次培养力度，奋力开创街道高质量发展新局面。
就抓好区委副书记、区长聂杰英所提出的要求的具体贯彻落实，对街道系统下一步工作提出具体举措、指明方向路径：
01
对标更高站位
要坚持一张蓝图绘到底，以规划引领发展
要深入学习朝阳区“十五五”规划，真正学深悟透、入脑入心；对标对表全区30个专项规划、57个行动计划，要在大局下思考、在大局下行动，确保街道工作与全区规划同频共振、同向发力；要结合自身的历史底蕴、文化特色、资源优势和短板弱项，设置差异化方案，以更高、更严、更细的标准做好各项工作。
02
聚焦更实举措
要坚持项目化清单化，以落地检验成效
要进一步优化“十五五”规划实施方案，把实施方案转化为项目化、清单化的部署。同时，要确保实施方案与街区控规有效衔接，真正实现方案可行、空间能落地。选取典型街区做小切口突破，开展“一册一图一清单”工作，并总结形成好的经验进行复制推广。街道班子成员要统一思想、摸清家底，深入了解辖区资源禀赋，绘制产业图谱，开展“归巢行动”，对注册在外、经营在辖区的企业逐一走访。
03
强化更强保障
统筹赋能，让街道干得有底气
一是“鼓舞”。要充分发挥统筹街道的作用，常态化激励鼓劲，注重在急难险重任务中发现干部、锻炼干部，激发街道系统干部队伍的内生动力，形成团结奋进、昂扬向上的良好氛围。
二是“支撑”。各街道在抓落实过程中，遇到难点堵点问题，要及时上报、主动沟通。区委社会工作部要扛起统筹协调职责，对下做好“兜底”、对上做好“争取”、横向做好“联动”，一竿子插到底帮助街道破题解难。
三是“服务”。要围绕街道实际需求，在资源支持、政策保障、业务指导上出实招、见真效。同时，要把“为基层减负”作为一项硬任务来抓，切实让基层干部把精力集中在抓落实、促发展上。
四是“赋能”。要把各街道的好经验、好案例汇总起来，用案例教方法、用交流促互鉴，实实在在为街道赋能。要当好“资源链接器”，系统梳理、整合区域内各类社会资源，引导企业、社会组织等各方力量融入地区发展大局，实现共建共治共享共情，真正把“共朝美好”品牌擦亮叫响。
