朝阳区召开街道系统半年工作总结暨三季度工作部署会

新任班子成员要尽快融入团队，树立良好形象，层层压实主体责任、层层传导压力，把各项工作传导到位，营造团结、快乐、高效的工作氛围。

要求真务实、真抓实干，既要做到顶层谋划，更要确保各项任务举措落地见效。

要时刻保持警醒，守住廉洁底线，以正确政绩观引领担当作为，以严明纪律、过硬作风护航朝阳高质量发展行稳致远。

01

对标更高站位

要坚持一张蓝图绘到底，以规划引领发展

要深入学习朝阳区“十五五”规划，真正学深悟透、入脑入心；对标对表全区30个专项规划、57个行动计划，要在大局下思考、在大局下行动，确保街道工作与全区规划同频共振、同向发力；要结合自身的历史底蕴、文化特色、资源优势和短板弱项，设置差异化方案，以更高、更严、更细的标准做好各项工作。

02

聚焦更实举措

要坚持项目化清单化，以落地检验成效

要进一步优化“十五五”规划实施方案，把实施方案转化为项目化、清单化的部署。同时，要确保实施方案与街区控规有效衔接，真正实现方案可行、空间能落地。选取典型街区做小切口突破，开展“一册一图一清单”工作，并总结形成好的经验进行复制推广。街道班子成员要统一思想、摸清家底，深入了解辖区资源禀赋，绘制产业图谱，开展“归巢行动”，对注册在外、经营在辖区的企业逐一走访。

03

强化更强保障

统筹赋能，让街道干得有底气

一是“鼓舞”。要充分发挥统筹街道的作用，常态化激励鼓劲，注重在急难险重任务中发现干部、锻炼干部，激发街道系统干部队伍的内生动力，形成团结奋进、昂扬向上的良好氛围。

二是“支撑”。各街道在抓落实过程中，遇到难点堵点问题，要及时上报、主动沟通。区委社会工作部要扛起统筹协调职责，对下做好“兜底”、对上做好“争取”、横向做好“联动”，一竿子插到底帮助街道破题解难。

三是“服务”。要围绕街道实际需求，在资源支持、政策保障、业务指导上出实招、见真效。同时，要把“为基层减负”作为一项硬任务来抓，切实让基层干部把精力集中在抓落实、促发展上。

四是“赋能”。要把各街道的好经验、好案例汇总起来，用案例教方法、用交流促互鉴，实实在在为街道赋能。要当好“资源链接器”，系统梳理、整合区域内各类社会资源，引导企业、社会组织等各方力量融入地区发展大局，实现共建共治共享共情，真正把“共朝美好”品牌擦亮叫响。