公司召开2026年半年度工作总结暨经营工作分析会议

会上，各部室、各子公司紧扣目标责任书和重点任务，逐一汇报上半年工作完成情况，深入查摆存在问题，明确下半年改进措施和重点工作。

公司党委书记、董事长彭丹指出，面对复杂多变的外部环境和行业下行压力，全体员工凝心聚力、协同攻坚，上半年公司整体经营运行平稳有序，战略落地、项目建设、生产保障等重点任务稳步推进，取得阶段性成效。针对下半年重点工作，提出三方面要求：一是正视形势、主动应变，以内部能力提升的确定性应对外部环境的不确定性。全面锻造快速响应市场、高效服务客户、高水平技术研发能力，以精细管理、精益技术、精准指标，筑牢企业高质量发展根基。二是刀刃向内、苦练内功，全面提升综合治理水平与经营质效。各职能部室要破除守成思维和惯性思维，主动创新管理、破解发展难题，提升专业能力和系统管理水平；各子公司要聚焦内部可控指标的提质和内部能力的建设，提升企业经营质效。三是锚定战略、狠抓落地，全力推动重大项目与战略规划高效落地。层层压实工作责任，加快重大项目建设进度，确保项目按期推进、早日投产见效；强化公司系统内战略规划、技术研发、市场拓展、人才建设多维度协同，凝聚发展合力。

会议强调，全体干部职工要进一步统一思想、凝聚共识、实干担当，以更严标准、更实作风、更强举措补短板、强弱项，全力以赴提质效、促增长，确保圆满完成2026年全年目标任务，奋力推动公司高质量发展迈上新台阶。

作者：经营管理部  黄小梅