述职报告、专业技术工作报告、职称申报表,三类材料分别回答什么问题?

到交材料那阵子，总能碰到直接复制黏贴的人，改个标题就交上去，评委翻来翻去全是重复的话，实际上这三样东西问的根本不是同一个事，下笔前得彻底分清楚。

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申报表看资格够不够

这个是统一下发的表格，其实就是资格核对用的，像是学历、干了多少年、继续教育学分够不够、有没有去基层的经历，论文和业绩清单全得填进去，评委拿它去跟附件还有系统一条条比对，一旦对不上就会卡住，签字还得亲手写，这里不用去显摆业务水平，只要证明跨没跨过门槛。

业务报告看水平高不高

这份东西是实打实看硬本领的，要围着接手的具体活儿来写，写清楚项目到了哪种层次，自己究竟承担了什么角色，碰上难啃的技术难题是怎么解决掉的，拿出了哪些成果，像上海就明确讲过，一份总结只准讲一个项目，还要单位出证明确认是个人独立写出来的，江西那边写报告，重点就在病例记录、处理思路还有摸索出的经验上，得拿具体的数字说话，最怕的是列了一堆项目，结果找不见自己具体做了啥，它看的是专业能力到位了没有。

述职报告看平时表现好不好

这一份材料看得更全面，思想表现、职业操守、平时在岗位上干的活、有没有守住规矩，这几块都要顾全，比如浙江系统里填写的个人述职，重点讲任期里的表现，而且字数还限制得很死，它其实是从日常履职考核的角度，去查验在岗的状态和担当，看的是德能勤绩廉过不过关。

这三个东西各管一摊，表格摆明资格，业务材料亮出本事，述职看平时的作风，与其交上去大同小异的套话，不如老老实实各答各的题，评委一眼看过去，高低立马就分得清清楚楚了。