通德药业集团营销总部 ·三季度工作总结会圆满召开

通德药业集团营销总部

10月14日至16日，通德药业集团营销总部三季度工作总结会隆重举行。会议以"战略·架构双擎领航，精微管理·笃行致远"为主题，营销总部及各职能部门，包括销售一部、销售三部（含西北）、四川专班及各省区负责人、综合管理部等齐聚一堂，全面复盘三季度工作成效，系统部署四季度冲刺任务，共同开启营销体系精益升级的新篇章。

    会议首日，集团董事长史凌洋发表重要讲话，为营销团队锚定发展方向。营销总部总经理徐强对部门三季度工作总结及四季度工作计划安排。营销总部助理王彬深入剖析经营过程管理进展，明确下阶段规划。综合管理部总监陈艳围绕四季度支持保障工作进行专项汇报。部门各业务单元依次汇报三季度工作总结及四季度工作计划。作为本次会议的重要亮点，中央市场部正式启航，并于当日下午开始开展产品培训，标志着公司营销架构向专业化、精细化迈出关键一步。

    10月15日，全体参会人员开展健康跑团建活动，在挥洒汗水中凝聚团队力量、激发拼搏斗志。上午，中央市场部与区域市场部产品培训持续深入，进一步夯实一线团队的专业能力。下午，各省区依次进行分组汇报，重点分享省区商业规划，展现精益升级、深耕市场的坚定决心。

    10月16日，会议进入落地攻坚阶段。各大区分组召开业务分会，逐项落实四季度销售指标及2027年预算指标，确保目标清晰、责任到人。四川省区专项会议同步召开，聚焦区域市场策略优化与执行路径精细化，为精益升级提供坚实支撑。

    此次会议既是对过往成绩的全面检阅，更是冲刺四季度的动员令。中央市场部的启航与四川省区的精益升级，标志着营销总部在战略架构与精微管理上实现双轮驱动。全体通德营销人将以此次会议为新起点，笃行・稳健、精微致远，全力以赴打赢四季度收官战，为公司高质量发展注入强劲动能。至此，本次总结会各项议程圆满完成。