工作总结，骨架得按“1:7:2”来搭

两千字的稿子，开头两百、主体一千四、结尾四百。重点全在主体，别让客套话占了篇幅。

开头：三选一，把钩子抛出去。
数据型：直接甩出办结率、用时等硬指标。
事件型：挑今年最难啃的一块骨头开篇。
问题型：先自曝一个失误，但必须紧跟补救动作。

主体：成绩、问题、计划，按800、350、250字切。
成绩最多写五条：每条都得是“动作+数字+后果”。少提加班多提结果，最好留个小坎增加可信度。
问题要凑齐四要素：具体事、时间、后果、自己的责任。别写“认识不够”这种万金油废话。
计划必须能落地：要有明确节点和验收标准。今年出了啥问题，明年就得有对应招数。

结尾：落到具体的事上。
给这一年定个性，交代没做完的缺口，最后提个具体的期待。别再堆“在领导下”之类的表态了。

交稿前过三关：把单位和年份换掉还通顺不通？字数比例对不对？每个数字能不能经得起追问？

结构只是抓手，真正立住稿子的，还是你这一年干成的事儿。