聚才赋能强根基 砺行致远启新程

时序流转，岁月焕新。2025年，于公司发展的宏大征程中，是砥砺奋进、成果丰硕的一年。人力资源部作为公司人才战略的核心推动者与组织效能的关键塑造者，始终紧密围绕公司高质量发展的战略目标，以“聚才引智，育强赋能，严管厚爱，凝心聚力”为鲜明导向，深度耕耘人才引育留用、薪酬绩效管控、组织架构优化、员工保障服务等核心职能领域。以精准施策破解人才发展难题，以务实作风提升管理服务质效，在强队伍、激活力、优服务、促发展的道路上精准发力，为公司稳健运营与创新突破构筑了坚实的人才堡垒与组织后盾。值此新旧交替的关键节点，我们全面复盘年度工作成效，深度剖析存在的短板与不足，科学谋划2026年工作方向，全力推动人力资源工作迈向提质升级的新台阶。现将具体情况汇报如下：

一、人力工作基础概况：锚定定位，夯基固本

人力资源部立足职能核心，以战略眼光审视组织发展需求，持续优化组织架构，健全制度体系，强化队伍建设，以规范化管理提升工作效能，以专业化服务增强员工体验，确保各项人力资源工作高效有序推进，为公司人才队伍建设与组织效能提升筑牢坚实根基。

（一）组织分工：协同高效，运转有序

为了适应公司业务快速发展的需求，提升人力资源管理的精细化水平，我们对部门内部职能布局进行了全面优化。构建了“招聘配置组、培训发展组、薪酬绩效组、员工关系组”四大专项工作单元，形成了分工明确、协同高效的工作格局。

招聘配置组作为公司人才引进的“前沿阵地”，承担着吸引外部优秀人才、优化人才结构的重要使命。他们深入研究公司业务发展需求，精准制定招聘计划，拓展多元化招聘渠道，运用科学的选拔方法，确保为公司引进符合岗位要求、具有发展潜力的高素质人才。在2025年，招聘配置组成功为公司引进了[X]名关键岗位人才，其中[X]%具有硕士及以上学历，为公司的技术创新与业务拓展注入了新鲜血液。

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