集团公司召开2022年前三季度工作总结暨“大干四季度 完成总目标”工作会

▲被表彰的先进代表发表获奖感言，与大家交流了心得体会。

会议宣读了集团公司《关于张鹏等3位同志职务聘用的通知》《关于表彰2022年度上半年度营销先进单位与个人的决定》《关于表彰灾后重建先进工作者的决定》《关于表彰培训先进工作者的决定》等文件，下发集团公司“大干四季度 完成总目标”责任书及《中共河南交院工程技术集团党总支委员会巡视管理制度》，表彰先进、鼓舞斗志，激励全体员工以更加昂扬的姿态、更加扎实的作风，高质量完成今年各项目标任务。

交院技术集团党总支书记邵景干作工作报告，从党建引领、业务经营、公司管理等九个方面回顾了集团公司2022年前三季度重点工作开展情况，要求大家在肯定成绩的同时，也要清醒地认识到集团发展面临的短板和不足，继续抢抓机遇，脚踏实地，补齐短板，砥砺奋进，推动集团公司实现高质量跨越式发展。

针对“大干四季度”活动的具体实施，邵总提出要推动党建工作做实做细、冲刺年终产值目标、完成新综甲检测资质换证评审、持续做好重大科研课题研究及转化等十二条重点工作安排及工作目标任务，并号召大家聚焦我国交通运输中长期发展的战略蓝图，以逢山开路、遇水架桥的精神意志，认真践行新发展理念，服务构建新发展格局，不断向着更加安全、智能、便捷、绿色的方向发展，赋能交通运输行业实现新跨越，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！

会议最后，龚全武副院长作重要讲话，对交院技术集团领导班子集体凝聚力、领导力给予充分肯定，认为集团公司取得的成绩可圈可点，有力支持和保障了学校的建设和发展。对于交院技术集团下一阶段的发展，龚全武副院长提出五点要求：希望公司一是提高思想认识，要站在校园放眼全球看问题，常怀忧患意识，永葆爱国心、敬业心；二是跟踪科技前沿，着眼交通行业发展大势，发挥“交通铁军”精神，补短板、强弱项、扬优势，全面提升科技创新能力和水平；三是注重经济效益数据比较，要把钱花在刀刃上，充分提高资金使用效率和效益；四是全面做好市场开发，要重视人才培养，建立健全奖惩机制；五是保稳定、保安全，廉洁修身。龚全武副院长鼓励大家要深刻认识公司面临的形势和要求，继续把各项工作抓出实效，干出一流水平。

当天下午，集团公司各部门分管领导分别就安全廉政建设、财务预算管理、科研管理、项目“3+”、后勤管理与保障、业务保障等工作展开专题讲座。

随后，参会人员结合领导讲话展开分组讨论，围绕新形势下的市场开发和业务拓展、公司绩效考核与管理水平提升、生产安全及廉政风险等问题进行深入探讨。公司领导班子成员张勇、杨俊鹏、陈红奎分别主持机关、监理与试验检测的小组讨论，各部门负责人与一线员工积极发言，结合业务与管理中遇到的实际问题交换看法、建言献策，商讨具体解决方案。邵总依次参与各会场的小组讨论，并针对现场发言进行点评，指明下一步工作方向。