公司领导听取油田开发工作汇报，强调要坚定信心，真抓实干，把做强做大油气基本盘作为首要任务。王晓华 摄
会议指出，近年来油田开发工作顶压前行，取得了来之不易的成果，在矿权流转区三年探明储量均超年度任务，原油SEC储量接替率连续四年大于1，新区产量连续四年实现10万吨级增长，如期完成吉木萨尔页岩油国家示范区30万吨产量任务，获股份公司页岩油突出贡献奖。会议就下步开发工作提出五点要求。
坚定信心，把做强做大油气基本盘作为首要任务。立足吐哈油气资源、以“再创荣光”为使命，解放思想，强化基础研究，借鉴国内外老油田、页岩油开发经验，破解老区动用率高、产量占比低的短板。扎实做好老区“压舱石”工程，对标攻坚，稳步提升采收率。聚焦攻关核心技术，加快建立高效动用技术体系，推进储气库建设运营，筑牢油气发展基本盘。真抓实干，高效推进“四大工程”落实落地。兼顾眼前和长远，久久为功，做实基础研究，集中优势资源高效快速规模建产。紧扣规模经济可采储量，抓好储采比硬稳定工程。加快准东规模建产，深化页岩油3.0技术体系，推动优质储量转化。稳步推进采收率提升与老区稳产工程，落实好两个“压舱石”、三个采收率再提高、四个恢复水驱工程，加快提采技术工业化推广。坚持效益中心，深入推进油气低成本开发。树立经营投资理念，加强全生命周期管理，坚持低成本发展，聚焦关键核心指标，推动开发成本有效管控。加大科技创新，破解资源供给困境。聚焦基础研究与技术攻关，突破深井钻井、高效压裂等瓶颈，深化提高采收率先导试验，探索天然气“二次采气”，打通技术转化链路。永葆昂扬奋进姿态，锻造专业过硬的开发队伍。充分发挥党的领导作用，聚焦“生聚理用”，推动人才梯队建设和能力提升。大力弘扬石油精神、大庆精神铁人精神和吐哈会战“四种精神”，持续推进党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合优化升级。公司企业首席专家，开发工作相关部门和单位人员参加会议。
