协同合作,共谋发展|四川乾智2025年工作总结暨2026年工作计划

2025年，是四川乾智微钠晶新材料有限公司扎根阆中、逐梦高端新材料领域的关键起步之年。在全球新材料产业加速迭代、国内5G通讯与高端制造需求蓬勃攀升的浪潮中，公司以自主知识产权为根基，以全链条工艺技术为支撑，稳步推进阆中生产基地建设与业务拓展，实现了从项目落地到投产冲刺的跨越式发展，为打破国际技术垄断、填补区域高端新材料产业空白奠定了坚实基础。

回望2025，全体员工凝心聚力、攻坚克难，从生产基地的快速搭建到研发中心的高标准配置，我们不仅按下了项目建设的“快进键”，更在消费电子、车载显示、航空航天等高端领域完成了初步布局，用实际行动践行着国产高端新材料的突围之路。

各部门负责人就根据2025年所完成工作完成汇报总结，并就2026年即将展开的工作计划排列规划。

王波董事长在听取各部门2025年工作总结和2026年工作计划后，提出新一年的工作方向规划，有以下几点：

1、明确微纳晶盖板的量产和出货，要做出更具有性价比和高竞争力的产品；

2、抓住风口：航天UTG打样品，二季度坚决实现我们的产品“星际·天盾1号”上太空；

3、研究院2026年新产品开发：①个性化手机背板②玻璃肥料③防弹衣插片④玻璃硬盘，在研发时要做到数据有台账，确保有据可查；

4、配合阆中政府参与南充地区一季度项目拉练，春节前需出产品，3月初三个车间所有设备到位全面生产，办公区域投入经营使用；

5、公司成本管控：各部门都要参与，包括人力成本控制，生产成本管控，每月总成本管控总结等；

6、工作量化考核：除技术部门以结果为导向，其他职能部门需要依据考核判定；

7、财务工作：管控费用，每月提供经营费用分析表；严控及压缩经营费用；

8、各部门各员工切实履行自己的本职工作；部门之间协同合作，劲往一处使，共同建设好公司；要做到各工艺环节共同解决问题，不允许有相互埋怨和告状的行为发生；

9、最后一条也是最重要的，安全生产是确保一切工作顺利展开的前提，人人都是安全员！安全责任落实到人！